隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,對于工程項目管理的作用也愈加重視,研究工程項目管理的效果對于企業(yè)改進提升其管理效率至關(guān)重要。本文首先介紹了項目管理效果評價的基本理論及評價指標體系的建立、數(shù)學(xué)模型方法等相關(guān)內(nèi)容,在此基礎(chǔ)之上以后官湖水環(huán)境綜合治理項目為例,建立AHP-模糊評價模型對該項目的項目管理效果進行綜合評價,結(jié)果顯示該項目的項目管理效果良好。本文為未來項目管理評價理論的完善提供一定的參考價值。 

【文章來源】：價值工程. 2020,39(06)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【部分圖文】：

項目開發(fā)范圍

本文以武漢市后官湖水環(huán)境綜合治理項目為例，對該項目的項目管理效果進行評價。后官湖緊鄰七軍會賽事場館———武漢商學(xué)院馭馬體育公園。湖泊岸線大部分為自然駁岸，無硬化段，植被覆蓋稀少，裸土外露情況嚴重，景觀較差。且湖岸存在畜禽養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖的情況，影響湖泊水質(zhì)。這不利于武漢良好的城市形象展示，無法滿足七軍會期間及賽后的人流游玩、疏散等要求。為提升該區(qū)域湖泊沿岸景觀，改善該段水體水質(zhì)，滿足七軍會配套要求，需要對該段的湖泊岸線進行整治，并配套建設(shè)湖岸公園及綠道體系。武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（漢南區(qū)）環(huán)境保護局提出實施后官湖景觀綠化及配套工程項目。后官湖水環(huán)境綜合治理項目規(guī)劃建設(shè)范圍西起全力三路，東至楓樹三路，南起環(huán)湖路，北達后官湖湖岸。項目用地為城市公園綠地，總用地面積約為37.46公頃，具體如圖1、圖2所示。圖2 項目開發(fā)范圍

后官湖項目不僅滿足七軍會賽事配套需要，還能倡導(dǎo)居民低碳綠色出行、運動健身的生活理念，不僅符合建設(shè)低碳城區(qū)的發(fā)展需求，同時也全面提升城區(qū)居民生活品質(zhì)，為成功舉辦世界軍人運動會打下堅實的基礎(chǔ)，成為武漢車都走向世界的一張新名片。由于該項目的項目管理的內(nèi)容涉及面廣、挑戰(zhàn)性高、特殊性強，本文在充分咨詢領(lǐng)域?qū)＜业幕A(chǔ)下，確定的評價指標體系如圖3所示。3.3 建模與求解

【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于灰色模糊綜合評價的建筑工程項目管理效果[J]. 魏鳳琴.  山西建筑. 2017(23)
[2]工程項目管理效果的評價研究[J]. 李秋全.  江西建材. 2017(01)
[3]淺談工程項目管理效果評價方法[J]. 賈佳.  山東工業(yè)技術(shù). 2015(13)
[4]工程項目管理效果的評價研究[J]. 陳志萍.  科技創(chuàng)新導(dǎo)報. 2012(17)
[5]工程項目管理效果模糊動態(tài)綜合評價原理與方法的淺析[J]. 劉海濤,尹曉明.  遼寧省交通高等�？茖W(xué)校學(xué)報. 2007(02)



本文編號：3370343