公路工程是中國基礎設施建設的重要組成部分,其正常運行與交通運輸,經(jīng)濟發(fā)展和人民生活質量息息相關。道路施工設施的建設是項目的核心,由于施工面積大,距離長,周圍環(huán)境復雜,實際施工中存在很多問題,必須對建設項目的管理結構進行優(yōu)化。在本文中,將通過討論精細化管理在公路建設中的重要性以及公路工程項目中存在的問題,從資源分配,施工技術,施工進度,施工質量和驗收等方面進一步研究公路建設項目的精細化管理分析。 

【文章來源】：運輸經(jīng)理世界. 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 前言
2 公路建設項目精細化管理的重要意義
    2.1 提高施工質量和施工效率
    2.2 完善施工安全風險防范機制
    2.3 它有助于控制建設項目的成本
3 當前公路工程施工項目存在的一些問題
    3.1 路基不穩(wěn)問題
    3.2 道路連接問題
4 完善公路建設項目管理的細節(jié)
    4.1 改善資源分配
    4.2 施工技術的改進
    4.3 施工進度精細化管理
    4.4 質量精細化
    4.5 驗收精細化
    4.6 改善施工安全管理
    4.7 建筑成本精細化管理
5 結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]施工企業(yè)工程項目精細化管理思考[J]. 梁永剛.  財經(jīng)界(學術版). 2011(12)
[2]淺談做好項目精細化管理應抓好的五個環(huán)節(jié)[J]. 薛萃.  山西建筑. 2011(31)
[3]公路工程施工項目的精細化管理探析[J]. 吳世杰.  黑龍江交通科技. 2011(09)
[4]關于農(nóng)村公路養(yǎng)護精細化管理的思考[J]. 張蕊蕊,劉成舉.  中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2011(04)
[5]淺談公路施工企業(yè)精細化經(jīng)營管理[J]. 袁帆.  當代經(jīng)濟. 2009(08)



本文編號：3357475