舞蹈傳入我國之后,北京、上海、深圳如雨后春筍迅速崛起,最近幾年,舞蹈的發(fā)展壯大促進了我國文化產業(yè)發(fā)展。在舞蹈比賽和演出方面也取得驕人的業(yè)績,但是對于舞蹈的排練控制管理就比較松懈,缺乏健全的等級制度。舞蹈舞劇的群體雖然龐大,但是多數(shù)處于松散、隨意的狀態(tài),如不進行引導消費,創(chuàng)新市場,其將受到極大抑制。如何在舞劇的排練過程中進行合理的計劃與控制,是當前急待解決的問題。因此,通過研究深入芭蕾舞劇《黃河》調查沈陽音樂學院《黃河》舞劇的排練為依據。找出符合沈陽音樂學院的《黃河》舞劇演出排練計,能為沈陽市和國內的芭蕾舞舞劇經營的發(fā)展提供有力參考。本課題將在現(xiàn)基礎上突出對《黃河》舞劇演出合理有效的控制管理,充分利用現(xiàn)有資源,避免資源浪費,同時也是提高沈陽音樂學院舞蹈專業(yè)的優(yōu)勢平臺。通過文獻研究法、分析方法等方法研究古典舞劇《黃河》在現(xiàn)今社會中的地位,通過對本文黃河舞劇的現(xiàn)狀、存在問題及原因分析,意在要找出符合沈陽音樂學院《黃河》舞劇演出排練計劃,包括《黃河》舞劇排練的總計劃、《黃河》舞劇排練前期準備計劃、《黃河》舞劇的前期排練計劃以及《黃河》舞劇的后期排練計劃等等。本文通過運用先進的項目管理理論,針對... 

【文章來源】：吉林大學吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

總體計劃執(zhí)行圖

圖 3-2 總體核心過程圖《黃河》舞劇由于過于復雜，其舞蹈排練計劃周期約為 1 年，下面是《黃河》舞劇排練項目的時間管理方面，具體包括活動定義、活動排練、活動資源估算，活動歷時估算，進度制定以及進度控制。

圖 3-2 總體核心過程圖《黃河》舞劇由于過于復雜，其舞蹈排練計劃周期約為 1 年，下面是《黃河》舞劇排練項目的時間管理方面，具體包括活動定義、活動排練、活動資源


本文編號：3298557