隨著新形勢下社會經(jīng)濟的變化與發(fā)展,我國交通運輸行業(yè)得到快速發(fā)展,公路工程建設規(guī)模不斷擴大,公路建設項目不斷地增加,公路施工企業(yè)在工程管理中存在經(jīng)濟風險也隨之增多,不斷地影響著公路建設的質(zhì)量與效益。文章結合實際對新形勢下公路工程管理中存在的經(jīng)濟風險進行分析,并提出相應的防控措施,以降低公路工程建設項目的經(jīng)濟風險。 

【文章來源】：價值工程. 2020,39(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 新形勢下公路工程管理存在的經(jīng)濟風險分析
    1.1 合同工期延誤導致的經(jīng)濟風險
    1.2 建筑原材料價格上漲導致的經(jīng)濟風險
    1.3 項目管理團隊的工程管理能力不強導致的經(jīng)濟風險
2 新形勢下公路工程管理經(jīng)濟風險的防控措施
    2.1 重視解決影響合同工期延誤的重點問題
    2.2 加強建筑原材料的管控和采購管理
    2.3 強化項目管理團隊的工程管理技能
3 結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]公路工程管理過程中存在的經(jīng)濟風險及改進措施[J]. 韓卓.  河南建材. 2019(05)
[2]探析公路工程施工中的成本控制及其經(jīng)濟效益分析[J]. 孫銳峰.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2018(05)
[3]新形勢下公路工程建設項目經(jīng)濟效益分析[J]. 王燕.  工程經(jīng)濟. 2017(04)



本文編號：3271105