藝術(shù)類高校大型學(xué)術(shù)活動(dòng)項(xiàng)目管理實(shí)踐研究
發(fā)布時(shí)間:2021-06-09 05:15
藝術(shù)類高校大型學(xué)術(shù)活動(dòng)項(xiàng)目的內(nèi)容和形式豐富多樣,組織實(shí)施的難度也很高。本文聚焦藝術(shù)類高校中大型學(xué)術(shù)活動(dòng)的組織和實(shí)施,在文本分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)踐研究,借助管理學(xué)知識(shí)、方法和工具,探索藝術(shù)類高校舉辦大型學(xué)術(shù)活動(dòng)的良性工作機(jī)制。解決藝術(shù)類高校在舉辦大型學(xué)術(shù)活動(dòng)中面臨的各類問題和挑戰(zhàn),進(jìn)一步反哺高校,鍛造其特有的文化氣質(zhì),有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
【文章來源】:中國美術(shù). 2020,(03)
【文章頁數(shù)】:6 頁
【文章目錄】:
一、藝術(shù)類高校大型學(xué)術(shù)活動(dòng)項(xiàng)目管理研究的意義
二、藝術(shù)類高校大型學(xué)術(shù)活動(dòng)項(xiàng)目管理的定義和范疇
(一)與項(xiàng)目管理有關(guān)的幾個(gè)定義
(二)藝術(shù)類高校大型學(xué)術(shù)活動(dòng)項(xiàng)目及其管理的定義
三、藝術(shù)類高校大型學(xué)術(shù)活動(dòng)的特點(diǎn)
四、藝術(shù)類高校大型學(xué)術(shù)活動(dòng)項(xiàng)目目前存在的問題
(一)對(duì)大型學(xué)術(shù)活動(dòng)項(xiàng)目管理研究的認(rèn)識(shí)和重視度不夠
(二)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和權(quán)責(zé)界定不夠完善有效
(三)項(xiàng)目管理計(jì)劃規(guī)劃不夠完善
(四)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理能力有待進(jìn)一步提高
(五)事后總結(jié)不足,未形成長效工作機(jī)制
五、藝術(shù)類高校大型學(xué)術(shù)活動(dòng)的實(shí)施策略
(一)提升藝術(shù)類高校大型學(xué)術(shù)活動(dòng)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)勝任力
(二)建立科學(xué)有效的項(xiàng)目管理工作機(jī)制
1. 建立明確的工作目標(biāo)。
2. 制訂完善的項(xiàng)目計(jì)劃書。
3.
4. 以勝任力模型指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
5. 把握里程碑事件。
6. 全面深入總結(jié)。
結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]如何有效構(gòu)建高校大型活動(dòng)管理協(xié)同模式[J]. 陳鋼. 北京教育(高教). 2016(09)
[2]以項(xiàng)目管理視角 探尋高校大型活動(dòng)策劃組織方法[J]. 姚衛(wèi)浩. 中國高等教育. 2010(18)
本文編號(hào):3220012
【文章來源】:中國美術(shù). 2020,(03)
【文章頁數(shù)】:6 頁
【文章目錄】:
一、藝術(shù)類高校大型學(xué)術(shù)活動(dòng)項(xiàng)目管理研究的意義
二、藝術(shù)類高校大型學(xué)術(shù)活動(dòng)項(xiàng)目管理的定義和范疇
(一)與項(xiàng)目管理有關(guān)的幾個(gè)定義
(二)藝術(shù)類高校大型學(xué)術(shù)活動(dòng)項(xiàng)目及其管理的定義
三、藝術(shù)類高校大型學(xué)術(shù)活動(dòng)的特點(diǎn)
四、藝術(shù)類高校大型學(xué)術(shù)活動(dòng)項(xiàng)目目前存在的問題
(一)對(duì)大型學(xué)術(shù)活動(dòng)項(xiàng)目管理研究的認(rèn)識(shí)和重視度不夠
(二)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和權(quán)責(zé)界定不夠完善有效
(三)項(xiàng)目管理計(jì)劃規(guī)劃不夠完善
(四)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理能力有待進(jìn)一步提高
(五)事后總結(jié)不足,未形成長效工作機(jī)制
五、藝術(shù)類高校大型學(xué)術(shù)活動(dòng)的實(shí)施策略
(一)提升藝術(shù)類高校大型學(xué)術(shù)活動(dòng)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)勝任力
(二)建立科學(xué)有效的項(xiàng)目管理工作機(jī)制
1. 建立明確的工作目標(biāo)。
2. 制訂完善的項(xiàng)目計(jì)劃書。
3.
4. 以勝任力模型指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
5. 把握里程碑事件。
6. 全面深入總結(jié)。
結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]如何有效構(gòu)建高校大型活動(dòng)管理協(xié)同模式[J]. 陳鋼. 北京教育(高教). 2016(09)
[2]以項(xiàng)目管理視角 探尋高校大型活動(dòng)策劃組織方法[J]. 姚衛(wèi)浩. 中國高等教育. 2010(18)
本文編號(hào):3220012
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