隨著工業(yè)社會的高速發(fā)展,經(jīng)濟發(fā)展速度也越來越快,同樣各行各業(yè)的競爭也越來越大,尤其是在礦業(yè)工作中,地質(zhì)勘查工作對員工的要求越來越高,在該行業(yè)內(nèi)恰當?shù)氖褂眉钫吣軌蛟谝欢ǔ潭壬咸岣邌T工的工作積極性和主動性,能夠讓地質(zhì)勘查工作人員以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當中。一個企業(yè)的管理模式,對于員工的工作效率能夠起到很大的影響,在一定程度上采取激勵政策,能夠提高員工對工作的投入程度,從而為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟效益。 

【文章來源】：中國金屬通報. 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 地質(zhì)勘測項目管理本身存在的問題
2 在地質(zhì)勘測項目中實行獎勵政策的重要性
3 激勵政策在地質(zhì)勘測工作中的具體應用
    3.1 舉辦定期的宣傳講座,對員工給予關(guān)懷
    3.2 建立獎金制度,保障員工的收入水平
    3.3 完善激勵體系,促進項目發(fā)展
4 獎勵政策在具體的實施過程中存在的問題
    4.1 太過空泛,沒有得到具體實施
    4.2 主體需求不同,激勵效果不明顯
    4.3 沒有做到尊重差異,保障政策實施的公平性
5 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]激勵政策在地質(zhì)勘查項目管理中的運用分析[J]. 胡鑫娟.  中外企業(yè)家. 2019(15)
[2]地質(zhì)項目管理與勘查成本核算分析[J]. 杏東和.  科技經(jīng)濟導刊. 2017(31)
[3]淺談激勵政策在地質(zhì)勘查項目管理中的運用[J]. 樊金龍.  世界有色金屬. 2017(13)
[4]地質(zhì)勘查項目管理之激勵政策[J]. 田浩浩,王建國.  中國國土資源經(jīng)濟. 2016(12)



本文編號：3046620