隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和科學技術(shù)的進步,城市建設(shè)不斷升級,各種類型的現(xiàn)代化建筑如雨后春筍般的出現(xiàn)。城市的發(fā)展變化給建設(shè)市場帶來了新的機遇和挑戰(zhàn),建設(shè)市場的良好發(fā)展離不開項目工程管理的支持。我國真正意義上的工程項目管理起始于20世紀80年代,截至當前,已初步建立了具有國家特色的工程項目管理組織形態(tài),引領(lǐng)生產(chǎn)方式發(fā)生變革。本文以深化項目管理的意義為切入點,詳細分析有助于建設(shè)項目管理的若干方法,力求為建設(shè)市場的發(fā)展增添助益。 

【文章來源】：科技經(jīng)濟市場. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 深化項目管理的意義
    1.1 提高企業(yè)市場競爭力
    1.2 加快項目推進速度
    1.3 節(jié)約項目施工成本
2 深化項目管理的具體措施
    2.1 推行精細化管理模式
    2.2 搭建信息管理體系
    2.3 做好項目風險評估
    2.4 強化項目成本管理
    2.5 優(yōu)化合同管理機制
    2.6 提高監(jiān)督服務(wù)水平
3 結(jié)語



本文編號：3034138