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某大型建筑企業(yè)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系研究

發(fā)布時(shí)間:2021-02-08 22:14
  大型建筑企業(yè)的主要管理對(duì)象是工程建設(shè)項(xiàng)目,因此項(xiàng)目管理水平的層次不僅決定了企業(yè)效益規(guī)模,同時(shí)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展愿景具有直接影響關(guān)系。在新世紀(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的引領(lǐng)下,大型建筑施工企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大化以及項(xiàng)目管理數(shù)量的直線增長(zhǎng)均增大了企業(yè)的項(xiàng)目管理跨度和難度;進(jìn)一步地,企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)式、粗放式項(xiàng)目管理模式的過(guò)度依賴使得項(xiàng)目不能突破“成本、質(zhì)量、安全、環(huán)保”四大控制目標(biāo)的瓶頸;并且企業(yè)規(guī)模迫切擴(kuò)張與項(xiàng)目管理水平停滯不前的態(tài)勢(shì)相矛盾,導(dǎo)致建筑企業(yè)尋求標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理模式的行動(dòng)勢(shì)在必行。因此,我國(guó)大型建筑施工企業(yè)亟需采取標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和方法來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、行業(yè)規(guī)制標(biāo)準(zhǔn)化等目標(biāo)。將項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化原理引入大型建筑企業(yè)項(xiàng)目管理的過(guò)程中,從項(xiàng)目總體目標(biāo)、管理制度、現(xiàn)場(chǎng)、考核評(píng)價(jià)以及信息標(biāo)準(zhǔn)化管理五個(gè)維度來(lái)規(guī)范項(xiàng)目管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),以求帶動(dòng)建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的飛躍。本研究以我國(guó)某大型建筑典型企業(yè)(CSCEC81企業(yè))如何推進(jìn)、實(shí)施項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)踐過(guò)程為案例,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合原則,系統(tǒng)分析了大型建筑施工企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施原則、實(shí)施方法以及實(shí)施效果。本研究首先對(duì)國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系研究... 

【文章來(lái)源】:山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】:68 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
中文摘要
英文摘要
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
    1.3 技術(shù)路線和研究?jī)?nèi)容
        1.3.1 技術(shù)路線
        1.3.2 研究?jī)?nèi)容
    1.4 研究方法
    1.5 研究創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)理論概述
    2.1 項(xiàng)目管理理論
    2.2 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理概念
    2.3 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理模型
第3章 CSCEC81企業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
    3.1 CSCEC81企業(yè)基本情況
    3.2 CSCEC81企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)
    3.3 CSCEC81企業(yè)項(xiàng)目管理存在問(wèn)題分析
    3.4 CSCEC81企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的緊迫性
第4章 CSCEC81企業(yè)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系總體規(guī)劃
    4.1 CSCEC81企業(yè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理思路
    4.2 CSCEC81企業(yè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理主要內(nèi)容
    4.3 CSCEC81企業(yè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方法
    4.4 CSCEC81企業(yè)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系框架
第5章 CSCEC81企業(yè)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行機(jī)制
    5.1 CSCEC81企業(yè)項(xiàng)目總體目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)
    5.2 CSCEC81企業(yè)項(xiàng)目管理制度標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)
    5.3 CSCEC81企業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)
        5.3.1 項(xiàng)目總承包管理標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制
        5.3.2 項(xiàng)目資源管理標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制
        5.3.3 項(xiàng)目商務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制
        5.3.4 項(xiàng)目成本管理標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制
        5.3.5 項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制
        5.3.6 項(xiàng)目進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制
        5.3.7 項(xiàng)目健康安全環(huán)境(HSE)管理標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制
    5.4 CSCEC81企業(yè)項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)
    5.5 CSCEC81企業(yè)項(xiàng)目信息管理標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)
    5.6 CSCEC81企業(yè)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行機(jī)制實(shí)施策略
第6章 實(shí)施效果與結(jié)論
    6.1 CSCEC81企業(yè)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施效果
    6.2 研究結(jié)論及展望
        6.2.1 研究結(jié)論
        6.2.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
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【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]初始信任對(duì)工程項(xiàng)目管理績(jī)效的影響研究:合同柔性、合同剛性的中介作用[J]. 杜亞靈,閆鵬,尹貽林,柯洪.  預(yù)測(cè). 2014(05)
[2]企業(yè)戰(zhàn)略管理與項(xiàng)目管理耦合研究[J]. 曾玉成,王俊川.  四川大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2014(03)
[3]基于企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向的項(xiàng)目管理體系模型研究[J]. 曾戈君.  項(xiàng)目管理技術(shù). 2013(07)
[4]基于資源動(dòng)態(tài)平衡的多項(xiàng)目并進(jìn)協(xié)同管理[J]. 鄧戰(zhàn)平,黨凡,高磊.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2013(06)
[5]承包工程企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施策略及路徑選擇[J]. 段志成,陳通,董維維.  國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作. 2012(02)
[6]工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容及實(shí)施[J]. 王群,李又卿.  中華建設(shè). 2011(08)
[7]“平臺(tái)+項(xiàng)目”多維管理模式及其應(yīng)用[J]. 楊林,曾祥發(fā),湯紅光.  項(xiàng)目管理技術(shù). 2011(04)
[8]堅(jiān)定不移地推行工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理[J]. 張慶紅.  鐵道工程企業(yè)管理. 2010(06)
[9]基于多項(xiàng)目的戰(zhàn)略管理模式的案例研究——濟(jì)南鋼鐵多項(xiàng)目管理實(shí)施“板材精品基地”戰(zhàn)略的案例研究[J]. 焦媛媛,李科,陳靜.  管理案例研究與評(píng)論. 2010(05)
[10]怎樣使標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處[J]. 符建.  施工企業(yè)管理. 2010(10)



本文編號(hào):3024609

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