華菱衡鋼環(huán)保管理優(yōu)化策略研究
發(fā)布時(shí)間:2021-02-07 07:17
我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,催生了嚴(yán)峻的環(huán)境污染問(wèn)題,盡管?chē)?guó)家機(jī)關(guān)就環(huán)保問(wèn)題出臺(tái)了各種治理文件,采取了多項(xiàng)舉措,但是環(huán)境污染整體形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻,重大環(huán)境污染事件時(shí)有發(fā)生,這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了社會(huì)生產(chǎn)和百姓生活,成為制約我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的重大阻礙。2019年4月22日,生態(tài)環(huán)境部等五部委聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)實(shí)施鋼鐵行業(yè)超低排放的意見(jiàn)》,明確要求在2020年底前取得重點(diǎn)區(qū)域的鋼鐵企業(yè)超低排放改造質(zhì)的變化,爭(zhēng)取達(dá)到六成的改造達(dá)標(biāo),逐步推動(dòng)其他地區(qū)的鋼企就超低排放進(jìn)行改造;同時(shí),到2025年底前,重點(diǎn)區(qū)域的鋼企基本實(shí)現(xiàn)超低排放改造完工,確保我國(guó)八成以上產(chǎn)能得到改造。在這一重要意見(jiàn)的指導(dǎo)下,華菱衡鋼針對(duì)自身的環(huán)保管理工作,做出了針對(duì)性的問(wèn)題歸納,著重于優(yōu)化現(xiàn)有的環(huán)保管理工作。本文參考國(guó)家制定的有關(guān)鋼鐵企業(yè)環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),借由清潔生產(chǎn)理論、低碳經(jīng)濟(jì)及鋼鐵工業(yè)環(huán)保規(guī)范等理論,針對(duì)華菱衡鋼環(huán)保工作的現(xiàn)狀,歸納出存在的諸多問(wèn)題。與此同時(shí),以問(wèn)題作為研究的切入點(diǎn),尋找其產(chǎn)生的原因,是由于企業(yè)環(huán)保意識(shí)的落后,企業(yè)發(fā)展和環(huán)保的矛盾較為突出及缺乏健全的環(huán)保激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制造成的。由此,針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),指導(dǎo)華菱衡鋼制定環(huán)保管理的優(yōu)化措...
【文章來(lái)源】:南華大學(xué)湖南省
【文章頁(yè)數(shù)】:60 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Absrtact
第1章 緒論
1.1 選題背景
1.2 研究意義
1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3.1 鋼鐵企業(yè)環(huán)保管理優(yōu)化的投資
1.3.2 鋼鐵企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
1.4 研究?jī)?nèi)容
1.5 研究思路和方法
1.6 論文的貢獻(xiàn)
第2章 核心概念界定與理論基礎(chǔ)
2.1 核心概念
2.1.1 環(huán)境保護(hù)的內(nèi)涵
2.1.2 環(huán)保產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概念
2.2 鋼鐵工業(yè)環(huán)保理論
2.2.1 清潔生產(chǎn)理論
2.2.2 低碳經(jīng)濟(jì)
2.2.3 鋼鐵工業(yè)環(huán)保規(guī)范
2.2.4 鋼鐵工業(yè)環(huán)保投入情況
第3章 華菱衡鋼環(huán)境保護(hù)管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
3.1 華菱衡鋼簡(jiǎn)介
3.2 華菱衡鋼環(huán)境保護(hù)所取得的成績(jī)和問(wèn)題
3.2.1 華菱衡鋼污染治理所取得的成績(jī)
3.2.2 污染排放標(biāo)準(zhǔn)
3.2.3 環(huán)境保護(hù)管理投資情況
3.3 華菱衡鋼環(huán)境保護(hù)管理存在的問(wèn)題
3.3.1 環(huán)境管理偏重于末端治理
3.3.2 環(huán)保管理人員配備不足
3.3.3 環(huán)保投資力度偏小
3.3.4 環(huán)境保護(hù)監(jiān)管能力不夠
3.4 華菱衡鋼環(huán)境保護(hù)管理問(wèn)題成因分析
3.4.1 企業(yè)環(huán)保意識(shí)比較落后
3.4.2 企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的矛盾仍較突出
3.4.3 缺乏健全的環(huán)保激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制
3.4.4 環(huán)境管理的投訴處理渠道不夠健全
第4章 華菱衡鋼環(huán)境保護(hù)管理優(yōu)化措施
4.1 明確環(huán)保管理優(yōu)化目標(biāo)
4.2 優(yōu)化和升級(jí)環(huán)保管理制度
4.3 制定環(huán)保管理優(yōu)化方案
4.4 華菱衡鋼環(huán)境保護(hù)管理的保障
4.4.1 全面加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)文化建設(shè)
4.4.2 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)隊(duì)伍建設(shè)
4.4.3 加強(qiáng)環(huán)保資金管理
4.4.4 健全環(huán)保管理優(yōu)化制度和激勵(lì)機(jī)制
4.4.5 構(gòu)建實(shí)時(shí)環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)體系
4.4.6 重視職工的作業(yè)環(huán)境
第5章 結(jié)論、不足與展望
5.1 結(jié)論
5.2 不足
5.3 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新時(shí)期鋼鐵企業(yè)環(huán),F(xiàn)狀分析及對(duì)策研究[J]. 吳海東. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2019(08)
[2]鋼鐵企業(yè)環(huán)保管家服務(wù)實(shí)踐探討[J]. 周偉. 環(huán)境與發(fā)展. 2019(06)
[3]鋼鐵企業(yè)燒結(jié)工藝節(jié)能環(huán)保技術(shù)探討[J]. 徐陽(yáng),周晶晶,隋然,李晶. 冶金與材料. 2019(03)
[4]鋼鐵企業(yè)環(huán)境成本管理探析[J]. 于紅梅. 冶金財(cái)會(huì). 2019(04)
[5]我國(guó)鋼鐵企業(yè)環(huán)保診斷要點(diǎn)總結(jié)[J]. 崔艷芳,杜娟,王月華. 中國(guó)資源綜合利用. 2019(04)
[6]鋼鐵工業(yè)污染物超低排放及對(duì)策思考[J]. 王亮,鐘王君,王韜,秦陟,肖文帥. 冶金動(dòng)力. 2019(03)
[7]論鋼鐵企業(yè)節(jié)能環(huán)保形勢(shì)分析及對(duì)策[J]. 景亞楠. 綠色環(huán)保建材. 2019(01)
[8]新時(shí)期鋼鐵企業(yè)環(huán)保現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究[J]. 孫超. 山東工業(yè)技術(shù). 2019(02)
[9]鋼鐵企業(yè)環(huán)境治理研究[J]. 樊安民. 中國(guó)金屬通報(bào). 2018(09)
[10]城市型鋼鐵企業(yè)的綠色發(fā)展模式[J]. 蘇福源. 工程研究-跨學(xué)科視野中的工程. 2017(01)
博士論文
[1]企業(yè)環(huán)保投資機(jī)制研究[D]. 安志蓉.北京交通大學(xué) 2017
[2]我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[D]. 任赟.吉林大學(xué) 2009
碩士論文
[1]我國(guó)鋼鐵企業(yè)環(huán)境成本績(jī)效評(píng)價(jià)研究[D]. 李靜.河北工程大學(xué) 2019
[2]在華外國(guó)企業(yè)環(huán)境污染責(zé)任承擔(dān)分析[D]. 谷艷麗.吉林大學(xué) 2014
[3]環(huán)保投資對(duì)中國(guó)工業(yè)廢氣減排影響研究[D]. 徐業(yè)傲.浙江理工大學(xué) 2014
本文編號(hào):3021889
【文章來(lái)源】:南華大學(xué)湖南省
【文章頁(yè)數(shù)】:60 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Absrtact
第1章 緒論
1.1 選題背景
1.2 研究意義
1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3.1 鋼鐵企業(yè)環(huán)保管理優(yōu)化的投資
1.3.2 鋼鐵企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
1.4 研究?jī)?nèi)容
1.5 研究思路和方法
1.6 論文的貢獻(xiàn)
第2章 核心概念界定與理論基礎(chǔ)
2.1 核心概念
2.1.1 環(huán)境保護(hù)的內(nèi)涵
2.1.2 環(huán)保產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概念
2.2 鋼鐵工業(yè)環(huán)保理論
2.2.1 清潔生產(chǎn)理論
2.2.2 低碳經(jīng)濟(jì)
2.2.3 鋼鐵工業(yè)環(huán)保規(guī)范
2.2.4 鋼鐵工業(yè)環(huán)保投入情況
第3章 華菱衡鋼環(huán)境保護(hù)管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
3.1 華菱衡鋼簡(jiǎn)介
3.2 華菱衡鋼環(huán)境保護(hù)所取得的成績(jī)和問(wèn)題
3.2.1 華菱衡鋼污染治理所取得的成績(jī)
3.2.2 污染排放標(biāo)準(zhǔn)
3.2.3 環(huán)境保護(hù)管理投資情況
3.3 華菱衡鋼環(huán)境保護(hù)管理存在的問(wèn)題
3.3.1 環(huán)境管理偏重于末端治理
3.3.2 環(huán)保管理人員配備不足
3.3.3 環(huán)保投資力度偏小
3.3.4 環(huán)境保護(hù)監(jiān)管能力不夠
3.4 華菱衡鋼環(huán)境保護(hù)管理問(wèn)題成因分析
3.4.1 企業(yè)環(huán)保意識(shí)比較落后
3.4.2 企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的矛盾仍較突出
3.4.3 缺乏健全的環(huán)保激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制
3.4.4 環(huán)境管理的投訴處理渠道不夠健全
第4章 華菱衡鋼環(huán)境保護(hù)管理優(yōu)化措施
4.1 明確環(huán)保管理優(yōu)化目標(biāo)
4.2 優(yōu)化和升級(jí)環(huán)保管理制度
4.3 制定環(huán)保管理優(yōu)化方案
4.4 華菱衡鋼環(huán)境保護(hù)管理的保障
4.4.1 全面加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)文化建設(shè)
4.4.2 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)隊(duì)伍建設(shè)
4.4.3 加強(qiáng)環(huán)保資金管理
4.4.4 健全環(huán)保管理優(yōu)化制度和激勵(lì)機(jī)制
4.4.5 構(gòu)建實(shí)時(shí)環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)體系
4.4.6 重視職工的作業(yè)環(huán)境
第5章 結(jié)論、不足與展望
5.1 結(jié)論
5.2 不足
5.3 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新時(shí)期鋼鐵企業(yè)環(huán),F(xiàn)狀分析及對(duì)策研究[J]. 吳海東. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2019(08)
[2]鋼鐵企業(yè)環(huán)保管家服務(wù)實(shí)踐探討[J]. 周偉. 環(huán)境與發(fā)展. 2019(06)
[3]鋼鐵企業(yè)燒結(jié)工藝節(jié)能環(huán)保技術(shù)探討[J]. 徐陽(yáng),周晶晶,隋然,李晶. 冶金與材料. 2019(03)
[4]鋼鐵企業(yè)環(huán)境成本管理探析[J]. 于紅梅. 冶金財(cái)會(huì). 2019(04)
[5]我國(guó)鋼鐵企業(yè)環(huán)保診斷要點(diǎn)總結(jié)[J]. 崔艷芳,杜娟,王月華. 中國(guó)資源綜合利用. 2019(04)
[6]鋼鐵工業(yè)污染物超低排放及對(duì)策思考[J]. 王亮,鐘王君,王韜,秦陟,肖文帥. 冶金動(dòng)力. 2019(03)
[7]論鋼鐵企業(yè)節(jié)能環(huán)保形勢(shì)分析及對(duì)策[J]. 景亞楠. 綠色環(huán)保建材. 2019(01)
[8]新時(shí)期鋼鐵企業(yè)環(huán)保現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究[J]. 孫超. 山東工業(yè)技術(shù). 2019(02)
[9]鋼鐵企業(yè)環(huán)境治理研究[J]. 樊安民. 中國(guó)金屬通報(bào). 2018(09)
[10]城市型鋼鐵企業(yè)的綠色發(fā)展模式[J]. 蘇福源. 工程研究-跨學(xué)科視野中的工程. 2017(01)
博士論文
[1]企業(yè)環(huán)保投資機(jī)制研究[D]. 安志蓉.北京交通大學(xué) 2017
[2]我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[D]. 任赟.吉林大學(xué) 2009
碩士論文
[1]我國(guó)鋼鐵企業(yè)環(huán)境成本績(jī)效評(píng)價(jià)研究[D]. 李靜.河北工程大學(xué) 2019
[2]在華外國(guó)企業(yè)環(huán)境污染責(zé)任承擔(dān)分析[D]. 谷艷麗.吉林大學(xué) 2014
[3]環(huán)保投資對(duì)中國(guó)工業(yè)廢氣減排影響研究[D]. 徐業(yè)傲.浙江理工大學(xué) 2014
本文編號(hào):3021889
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