EPC總承包管理模式,即集設(shè)計（Engineering）、采購（Procuiement）、施工（Construction）功能于一體的項目管理模式。工程總承包模式下的造價控制與以往的造價控制方式完全不同。在總承包模式下,造價控制的重難點發(fā)生了變化�？偝邪鼏挝粦�(yīng)在合同管理,施工管理和風(fēng)險控制上,對項目投資實施有效控制。 

【文章來源】：建材與裝飾. 2020,(01)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 工程總承包模式下工程造價計價基礎(chǔ)的變化
2 工程總承包模式下預(yù)算、結(jié)算方式的改變
3 工程總承包模式下工程造價組成的變化
4 工程造價控制轉(zhuǎn)變?yōu)榭偝邪鼏挝恢鲗?dǎo)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]EPC總承包項目工程造價控制要點研究[J]. 許強.  價值工程. 2019(25)
[2]EPC總承包工業(yè)項目的造價控制問題[J]. 郭丹玲.  建材與裝飾. 2017(12)

碩士論文
[1]EPC工程總承包項目在國內(nèi)的造價管理[D]. 李想.對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2015



本文編號：3012660