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基于SWOT分析的濰坊市高職類院校開展氣排球運動可行性研究

發(fā)布時間:2021-01-30 07:50
  高等職業(yè)教育是最接近社會生活的一種教育模式,隨著社會的快速發(fā)展,國家相關(guān)政策的大力扶持,高職教育也必將越來越受重視,F(xiàn)如今高職體育教育已成為高職教育的重要一部分,隨著經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,居民消費水平和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級,體育所處地位越來越高,高職體育教育的發(fā)展已成為大勢所趨。氣排球運動是一項集運動、休閑、娛樂于一體的群眾性體育項目。作為一項傳統(tǒng)體育運動項目,如今已經(jīng)受到越來越多群體的青睞。在天津舉辦的第十三屆全運會中,氣排球作為一項群眾體育項目,吸引了大眾的眼球,得到了社會的認可。在高職類院校中推廣氣排球,不僅僅要在體育教學(xué)中,使學(xué)生在課后也有充足的時間和興趣去參加,氣排球可有效避免室內(nèi)排球球體較硬以及不易操作等因素導(dǎo)致學(xué)生不愿參加這項運動情況的發(fā)生,同時氣排球運動有著重要的社會需求與社會價值,它對于學(xué)生養(yǎng)成體育鍛煉的習(xí)慣和終身運動的意識具有重要意義。基于此,以濰坊市高職類院校氣排球運動發(fā)展現(xiàn)狀為切入點,運用文獻資料法、專家訪談法、問卷調(diào)查法、實地考察法及SWOT分析法等對濰坊市高職類院校開展氣排球運動內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢、劣勢,外部環(huán)境的機遇、威脅因素進行分析,探討最優(yōu)解決策略,并提出合理化的科學(xué)... 

【文章來源】:山東體育學(xué)院山東省

【文章頁數(shù)】:54 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
1 前言
    1.1 選題依據(jù)
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
2 文獻綜述
    2.1 國內(nèi)氣排球運動的研究現(xiàn)狀
        2.1.1 氣排球運動的產(chǎn)生與發(fā)展
        2.1.2 氣排球運動的特點與價值
        2.1.3 氣排球運動的群體特征研究
        2.1.4 氣排球運動在高校中的開展現(xiàn)狀研究
    2.2 國外氣排球運動的研究現(xiàn)狀
    2.3 關(guān)于SWOT分析在體育運動中的應(yīng)用研究
3 研究對象與方法
    3.1 研究對象
    3.2 研究方法
        3.2.1 文獻資料法
        3.2.2 訪談法
        3.2.3 問卷調(diào)查法
        3.2.4 實地調(diào)查法
        3.2.5 數(shù)理統(tǒng)計法
        3.2.6 SWOT分析法
4 結(jié)果與分析
    4.1 濰坊市高職類院校對氣排球運動的認知度
        4.1.1 濰坊市高職類院校教師及學(xué)生對氣排球運動的了解程度
        4.1.2 濰坊市高職類院校學(xué)生對氣排球運動的興趣情況
        4.1.3 濰坊市高職類院校學(xué)生參與氣排球運動的動機的情況
    4.2 濰坊市高職類院校開展氣排球運動的基本條件調(diào)查
        4.2.1 濰坊市高職類院校開展氣排球運動的課程開設(shè)情況
        4.2.2 濰坊市高職類院校開展氣排球運動的場地、器材情況
        4.2.3 濰坊市高職類院校參與排球運動的時間情況
    4.3 濰坊市高職類院校開展氣排球運動的SWOT分析
        4.3.1 濰坊市高職類院校開展氣排球運動的優(yōu)勢(S)分析
        4.3.2 濰坊市高職類院校開展氣排球運動的劣勢(W)分析
        4.3.3 濰坊市高職類院校開展氣排球運動的機遇(O)分析
        4.3.4 濰坊市高職類院校開展氣排球運動的威脅(T)分析
    4.4 濰坊市高職類院校開展氣排球運動的發(fā)展策略分析
        4.4.1 提升學(xué)生對氣排球運動的重視程度
        4.4.2 優(yōu)化氣排球課程的設(shè)置,科學(xué)實施鼓勵機制
        4.4.3 提升氣排球賽事品質(zhì),擴大參賽規(guī)模
        4.4.4 強化氣排球運動師資隊伍建設(shè)
        4.4.5 改善高職院校氣排球場地設(shè)施
        4.4.6 加強對課外氣排球活動的管理和組織
5 結(jié)論與展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 展望
參考文獻
附件1
附件2
附件3
致謝



本文編號:3008544

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