本文關(guān)鍵詞：項目管理文化建設(shè)與創(chuàng)新，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：由于項目生產(chǎn)的特殊性,“先交易,后生產(chǎn)”特點的存在,以及每個項目相關(guān)單位自身存在特有的文化,促進了項目管理文化的產(chǎn)生。項目管理文化作為一種特殊的文化,漸漸地引起了越來越多專家學者的關(guān)注。但是許多人并不關(guān)注項目管理文化,認為項目管理文化是一種虛無縹緲的東西,沒有實際的經(jīng)濟價值。為了實現(xiàn)項目相關(guān)單位共同目標,需要建立項目管理文化。 本文先闡述了項目管理的歷史和現(xiàn)狀,對項目管理的基本概念做了詳細的說明,提出了項目管理文化的概念,即項目管理文化是在業(yè)主或項目管理方的倡導下,引導參建各方共同遵守和參與的文化。接下來對項目管理文化建設(shè)的幾個重要指標分別進行了闡釋,其中項目管理外觀文化由全體項目成員共同創(chuàng)造的各種產(chǎn)品和設(shè)備等組成,是最基本的、最表層的以物質(zhì)形態(tài)顯示出來的項目管理文化；項目管理制度文化是項目管理、運行、維護等行為的標準化和規(guī)則化,是限制項目人員的行為規(guī)范從而實現(xiàn)項目管理目標的文化；項目管理精神文化是項目經(jīng)營哲學、價值觀念和道德標準的綜合體現(xiàn)；項目管理行為文化是項目管理人員在項目操作、經(jīng)營管理、學習生活中產(chǎn)生的活動文化；項目管理安全文化就是企業(yè)的安全意識、安全目標、安全責任、安全素養(yǎng)、安全習慣、安全科技、安全設(shè)施、安全監(jiān)管和各種安全規(guī)章制度的總和。然后分析了項目組織管理對項目管理文化的影響,最后提出了項目管理文化建設(shè)的創(chuàng)新方向。
【關(guān)鍵詞】：項目 項目管理 項目管理文化
【學位授予單位】：山東建筑大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F284
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第1章 緒論8-13
• 1.1 研究背景、目的和意義8-10
• 1.2 國內(nèi)外研究動態(tài)10-11
• 1.3 主要研究內(nèi)容11-13
• 第2章 項目管理和項目管理文化13-18
• 2.1 項目13-14
• 2.2 項目管理14
• 2.3 項目管理文化14-18
• 第3章 項目管理文化的內(nèi)涵18-24
• 3.1 項目管理的外觀文化18
• 3.2 項目管理的制度文化18-19
• 3.3 項目管理的精神文化19
• 3.4 項目管理的行為文化19-20
• 3.5 項目管理的質(zhì)量文化20-21
• 3.6 項目管理的安全文化21-24
• 第4章 項目管理文化的影響因素分析24-32
• 4.1 項目組織結(jié)構(gòu)的影響24-26
• 4.2 項目經(jīng)理的影響26-32
• 第5章 項目管理文化建設(shè)的措施和創(chuàng)新32-36
• 5.1 項目管理文化建設(shè)的措施32-33
• 5.2 項目管理文化建設(shè)的創(chuàng)新33-36
• 第6章 結(jié)論36-37
• 參考文獻37-39
• 后記39-40
• 攻讀碩士學位期間論文發(fā)表及科研情況40

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本文編號：299710