發(fā)布時(shí)間：2021-01-08 00:03

　　隨著電力系統(tǒng)改制的深化,作為特定時(shí)代產(chǎn)品的電力建設(shè)企業(yè),留下了許多有待處理的關(guān)鍵點(diǎn),工作人員過剩,不同的經(jīng)營管理模式也有較大區(qū)別。一些企業(yè)的內(nèi)部系統(tǒng)和管理模式尤其難以適應(yīng)現(xiàn)代化背景下企業(yè)成本管理的需要。因此,為推進(jìn)對電力管理企業(yè)的轉(zhuǎn)型,必須加強(qiáng)對成本的管理,提高企業(yè)成本管理的規(guī)范化水平和標(biāo)準(zhǔn)化水平。要促進(jìn)企業(yè)成本管理水平以及管理質(zhì)量的提升,提高市場競爭力,從成本控制的角度來看,研究電力施工企業(yè)成本控制是非常重要的。我們分析了HC電力施工企業(yè)的成本問題,研究了有效管理它們的方法。文章從以下方面進(jìn)行:第一,在國內(nèi)外成本管理文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上,以戰(zhàn)略成本理論、標(biāo)準(zhǔn)成本理論、作業(yè)成本管理、其他基礎(chǔ)理論為焦點(diǎn),就研究的全文主題建立了理論基礎(chǔ);第二,密切結(jié)合HC電力施工企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況,綜合徹底分析了 HC電力施工企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀;第三,對于HC電力施工企業(yè)在成本管理方面的重點(diǎn)缺失點(diǎn),為了達(dá)成資源最小消耗以及最大利潤創(chuàng)造目標(biāo),基于AHP法對成本管理要素進(jìn)行了評價(jià),另外,探討建立成本管理系統(tǒng)的必要性和可行性,分析系統(tǒng)的商務(wù)流程和要求事項(xiàng),為順利實(shí)施HC電力施工企業(yè)的成本管理提供必要的信息條件;第四... 

【文章來源】：西安理工大學(xué)陜西省

【文章頁數(shù)】：86 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

012-2018年公司業(yè)務(wù)增長情況

圖3-1 2012-2018年公司業(yè)務(wù)增長情況 Figure 3-1 business growth of the company in 2012-2018

圖3-2 2012年公司各業(yè)務(wù)類型占比 Figure 3-2 proportion of business types of the company in 2012


本文編號：2963500