發(fā)布時間：2020-11-21 06:49

　　 本文以L創(chuàng)投公司項(xiàng)目投資團(tuán)隊(duì)的績效改進(jìn)為核心研究方向,結(jié)合創(chuàng)投行業(yè)的特征和盈利模式,以及項(xiàng)目管理,團(tuán)隊(duì)管理和績效管理等領(lǐng)域國內(nèi)外的文獻(xiàn)研究成果,對項(xiàng)目投資團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作關(guān)系和委托代理關(guān)系進(jìn)行背景梳理。論文對項(xiàng)目投資團(tuán)隊(duì)在L創(chuàng)投公司中的位置,權(quán)利架構(gòu)和薪酬工資模式,通過深度訪談收集現(xiàn)行績效評價體系,在PDCA執(zhí)行環(huán)節(jié)中存在的各類問題。進(jìn)而通過設(shè)計(jì)《績效影響因素》和《現(xiàn)行績效體系調(diào)查》兩份問卷,對L創(chuàng)投公司投資團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行調(diào)研,找到最核心需要改進(jìn)的問題,以及核心的影響因素,即努力程度,合作程度和組織支持程度是三大影響因素,以及PDCA四個環(huán)節(jié)中P和A環(huán)節(jié)最為薄弱。找出核心的問題之后,本文進(jìn)一步通過對影響因素的函數(shù)分析,即團(tuán)隊(duì)成員,團(tuán)隊(duì)個體間協(xié)同,以及個體與團(tuán)隊(duì)間博弈績效影響方式等研究。論文再通過BSC和KPI設(shè)立新的績效指標(biāo),以及權(quán)重和評定標(biāo)準(zhǔn),列舉B團(tuán)隊(duì)績效成績的實(shí)例,提出績效方案改進(jìn)的具體策略,最后也對績效改進(jìn)機(jī)制配套和保障的相關(guān)策略。通過本論文的分析,研究和方案設(shè)計(jì),對不同類型的創(chuàng)投公司的投資團(tuán)隊(duì)績效改進(jìn)工作都有指導(dǎo)和參考作用,可以廣泛指導(dǎo)和推動創(chuàng)投人才的培養(yǎng)和創(chuàng)投行業(yè)的發(fā)展。
【學(xué)位單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F272.92
【部分圖文】：

圖 2 論文研究思路框架意義，文獻(xiàn)綜述為主要內(nèi)容，選題意義，及本文的基本思團(tuán)隊(duì)管理和績效管理三個領(lǐng)司現(xiàn)在的背景現(xiàn)狀，投資團(tuán)隊(duì)工作的進(jìn)展，指出 L 創(chuàng)投公司重排序之后，指出其中重點(diǎn)主要影響因素的分析，對其中分析，對團(tuán)隊(duì)績效函數(shù)及各影資團(tuán)隊(duì)績效進(jìn)行針對性的診評價體系的構(gòu)建，改進(jìn)和完善

包括考核的程序和評定。五章是對于團(tuán)隊(duì)績效改進(jìn)的幾點(diǎn)配套策略，包括在團(tuán)隊(duì)組建，激勵制和鼓勵協(xié)作等方面入手，為推行績效 L 創(chuàng)投公司改進(jìn)工作及策六章是文章的總結(jié)，結(jié)合本文研究的最終結(jié)果進(jìn)行總結(jié)回顧，并進(jìn)研究。 文獻(xiàn)綜述究團(tuán)隊(duì)管理，項(xiàng)目管理和績效管理的前提基礎(chǔ)是要對三個知識進(jìn)行明確其知識關(guān)系和所屬邏輯。三者之間重點(diǎn)各不相同，如圖所示，隊(duì)管理的共同范疇是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，團(tuán)隊(duì)管理和績效管理的共同范管理，而項(xiàng)目管理與績效管理的共同范疇領(lǐng)域是項(xiàng)目績效管理，此際和研究范疇是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績效管理。

第一章 緒論1.4.1. 項(xiàng)目管理文獻(xiàn)綜述對于項(xiàng)目管理的概念，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織將其定義為：獨(dú)特的項(xiàng)目過程，有明確的開始時間和結(jié)束時間，獲得由一系列相互協(xié)調(diào)、或受控的活動所組成，工作的實(shí)施是為了達(dá)到已制定的目的，包括如何滿足人員、有限時間、有限費(fèi)用和有限資源等約束。與傳統(tǒng)的職能部門相比，項(xiàng)目管理的重點(diǎn)是更注重綜合性管理和對時間期限的嚴(yán)格要求，以實(shí)現(xiàn)某一項(xiàng)目成果為導(dǎo)向和目標(biāo)。
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2892695