本文關(guān)鍵詞：企業(yè)ERP實(shí)施的項(xiàng)目管理，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：這幾年對(duì)ERP研究的文章資料已經(jīng)很多了,但是基本都是集中在ERP相關(guān)理論、案例分析和系統(tǒng)集成技術(shù)方面,可以說對(duì)ERP這個(gè)舶來品在中國(guó)的發(fā)展應(yīng)用起了積極的作用。但是,系統(tǒng)論述把ERP作為整個(gè)一個(gè)項(xiàng)目角度實(shí)施問題和方法的文獻(xiàn)尚不多見。本文,就作者在高校的相關(guān)學(xué)習(xí),以及在ERP應(yīng)用企業(yè)、咨詢公司和原廠商的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從應(yīng)用實(shí)施的角度寫作一些初淺體會(huì),希望與志同道合的朋友分享,也期望各位專家和業(yè)界精英不吝賜教。 ERP是企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning)的簡(jiǎn)稱,由制造與管理信息系統(tǒng)MRPⅡ擴(kuò)展而來,是一個(gè)面向供應(yīng)鏈的管理信息系統(tǒng)。近年來,越來越多的企業(yè)開始關(guān)注ERP系統(tǒng),期望通過ERP系統(tǒng)的實(shí)施實(shí)現(xiàn)企業(yè)所在供應(yīng)鏈的信息集成,降低產(chǎn)品成本,縮短新產(chǎn)品上市時(shí)間,提高客戶滿意度,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),增加企業(yè)利潤(rùn)。然而ERP系統(tǒng)在我國(guó)企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用效果并不理想,實(shí)施失敗案例頻頻出現(xiàn),使得正在實(shí)施或準(zhǔn)備實(shí)施ERP的企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)產(chǎn)生了誤解、迷惘和無所適從的心理。本文的研究目的就是要為上述企業(yè)提供實(shí)施ERP系統(tǒng)的合理建議,以減少ERP實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn),提高我國(guó)企業(yè)ERP實(shí)施的成功率。 本文主要從五個(gè)部分,從不同方面論述了ERP實(shí)施的相關(guān)問題。第一部分是對(duì)ERP的發(fā)展歷程和在中國(guó)的應(yīng)用的論述。第二部分論述了ERP項(xiàng)目與傳統(tǒng)項(xiàng)目的異同、管理上的差異以及ERP實(shí)施成功率低的原因。第三部分論述了ERP項(xiàng)目管理的幾個(gè)方面。第四部分是一個(gè)真實(shí)的案例。第五部分是結(jié)論。 本文的研究重點(diǎn)分成失敗因素分析和對(duì)策兩個(gè)部分來進(jìn)行。失敗因素包括四大因素,包括需求分析不準(zhǔn)確、沒有按項(xiàng)目管理的思想方法進(jìn)行管理、錯(cuò)誤理解“一把手”。工程、沒有用業(yè)務(wù)流程的方式進(jìn)行思考。這些因素是企業(yè)在進(jìn)行ERP實(shí)施中要特別注意的方面,直接影響到ERP系統(tǒng)的實(shí)施效果,企業(yè)在ERP實(shí)施過程中應(yīng)該注意把握好這些因素。對(duì)策也就是ERP項(xiàng)目管理的幾個(gè)方面,包括組織構(gòu)成、BPR與ERP關(guān)系、數(shù)據(jù)管理、維護(hù)管理、知識(shí)管理。 希望本文為那些準(zhǔn)備實(shí)施或正在實(shí)施ERP的企業(yè)成功應(yīng)用ERP系統(tǒng)提供更多的理論依據(jù),增加企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的信息化建設(shè)。
【關(guān)鍵詞】：ERP BPR 知識(shí)管理 項(xiàng)目管理
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類號(hào)】：F270.7
【目錄】：

• 引言8-9
• 第一章 ERP簡(jiǎn)介9-17
• 1.1 ERP的演進(jìn)歷史9-12
• 1.1.1 從MRP到MRPⅡ9-10
• 1.1.2 ERP的出現(xiàn)10-11
• 1.1.3 ERP是什么?11-12
• 1.2 ERP在中國(guó)的應(yīng)用與發(fā)展12-17
• 1.2.1 啟動(dòng)期12-13
• 1.2.2 成長(zhǎng)期13-14
• 1.2.3 成熟期14-17
• 第二章 用項(xiàng)目管理方法管理ERP項(xiàng)目17-29
• 2.1 ERP項(xiàng)目與傳統(tǒng)項(xiàng)目的異同17-19
• 2.1.1 IT項(xiàng)目管理=IT+項(xiàng)目管理17
• 2.1.2 傳統(tǒng)項(xiàng)目是“資源消耗型”項(xiàng)目17-18
• 2.1.3 IT項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)是“知識(shí)轉(zhuǎn)移”18-19
• 2.2 為什么ERP項(xiàng)目的實(shí)施成功率低19-23
• 2.2.1 需求分析不準(zhǔn)確，沒有確定合適的ERP項(xiàng)目目標(biāo)19-20
• 2.2.2 沒有按項(xiàng)目管理的思想方法進(jìn)行管理20-21
• 2.2.3 錯(cuò)誤理解“一把手”工程21-22
• 2.2.4 沒有用業(yè)務(wù)流程的方式進(jìn)行思考22-23
• 2.3 管理ERP項(xiàng)目與管理傳統(tǒng)項(xiàng)目的差異23-29
• 2.3.1 正確理解并運(yùn)用項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力23
• 2.3.2 把溝通與改進(jìn)置于首位23-24
• 2.3.3 掌握正確的開會(huì)方法24-26
• 2.3.4 正確理解“一把手工程”26-27
• 2.3.5 識(shí)別培養(yǎng)激勵(lì)業(yè)務(wù)骨千27-29
• 第三章 ERP項(xiàng)目管理29-45
• 3.1 ERP實(shí)施中項(xiàng)目組織的建立29-30
• 3.2 ERP實(shí)施中ERP與BPR的關(guān)系30-33
• 3.2.1 BPR產(chǎn)生的背景30-32
• 3.2.2 在ERP項(xiàng)目中謹(jǐn)慎對(duì)待BPR32-33
• 3.3 ERP實(shí)施中的數(shù)據(jù)管理33-36
• 3.3.1 數(shù)據(jù)管理內(nèi)容34
• 3.3.2 日常維護(hù)34-36
• 3.4 ERP實(shí)施中的運(yùn)行維護(hù)管理36-39
• 3.4.1 日常維護(hù)的管理36-38
• 3.4.2 運(yùn)行維護(hù)的評(píng)價(jià)和改進(jìn)38-39
• 3.5 ERP實(shí)施中的知識(shí)管理39-45
• 3.5.1 知識(shí)管理簡(jiǎn)介40
• 3.5.2 基于知識(shí)管理的輔助實(shí)施體系框架40-43
• 3.5.3 基于EIP的輔助實(shí)施體系原型系統(tǒng)開發(fā)43-45
• 第四章 案例實(shí)證研究45-53
• 第五章 結(jié)論53-55
• 參考文獻(xiàn)55-57
• 致謝57

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 朱宗乾;荔莉;;ERP實(shí)施中知識(shí)缺口的形成機(jī)理與彌補(bǔ)策略[J];科技進(jìn)步與對(duì)策;2007年02期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前9條

1 閆明鵬;基于業(yè)務(wù)流程技術(shù)的ERP實(shí)施方法研究[D];大連海事大學(xué);2010年

2 何紀(jì)超;ERP項(xiàng)目委托代理模型研究及組織機(jī)制設(shè)計(jì)[D];上海交通大學(xué);2011年

3 劉桐明;吉林石化公司ERP與EAM系統(tǒng)集成與實(shí)現(xiàn)[D];華東理工大學(xué);2011年

4 荔莉;ERP實(shí)施進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)模擬與評(píng)價(jià)[D];西安理工大學(xué);2006年

5 呂杰;約束理論在機(jī)械制造業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)中的應(yīng)用[D];天津工業(yè)大學(xué);2007年

6 黃征;鴨河口電廠管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的開發(fā)研究[D];華北電力大學(xué)（河北）;2010年

7 何軼;HB電力公司ERP項(xiàng)目實(shí)施研究[D];華中科技大學(xué);2009年

8 張認(rèn)真;ERP實(shí)施過程中的知識(shí)轉(zhuǎn)移[D];山東大學(xué);2012年

9 崔毅;JG電力公司ERP項(xiàng)目實(shí)施與風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];山東大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：企業(yè)ERP實(shí)施的項(xiàng)目管理，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：286462