隨著項(xiàng)目管理理論的推廣以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)踐，項(xiàng)目管理已經(jīng)成為多數(shù)以項(xiàng)目為基本運(yùn)作單元的公司的基礎(chǔ)，但是傳統(tǒng)或單一的項(xiàng)目管理模式，僅僅解決了項(xiàng)目如何做的問題，沒有解決做什么項(xiàng)目，為什么做項(xiàng)目的問題，因?yàn)殡S著企業(yè)的發(fā)展壯大，項(xiàng)目需求越來越多樣化，項(xiàng)目也越來越多，原有的模式已經(jīng)無法適應(yīng)這種變化，還帶來公司在策略以及公司內(nèi)部溝通上的諸多問題。 為了解決這些問題，部分先行實(shí)施項(xiàng)目管理的公司建立了項(xiàng)目管理辦公室來對項(xiàng)目進(jìn)行集中化管理，并對資源進(jìn)行跨部門的溝通與協(xié)調(diào)，同時對公司的項(xiàng)目管理過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，以期在符合公司長遠(yuǎn)發(fā)展策略的基礎(chǔ)上，提高項(xiàng)目管理的成功率。 在項(xiàng)目管理辦公室的基礎(chǔ)上，為了提高項(xiàng)目方向與公司策略方向的一致性，確保項(xiàng)目投資符合公司發(fā)展策略，確保公司層面上項(xiàng)目的資源利用率，確保公司決策層對項(xiàng)目收入以及風(fēng)險的把握，對決策提供有力支持，項(xiàng)目管理辦公室又引入了項(xiàng)目組合管理方法。 項(xiàng)目組合管理是把項(xiàng)目與其他業(yè)務(wù)運(yùn)營整合到一起的業(yè)務(wù)實(shí)踐。它使得項(xiàng)目與策略，資源，企業(yè)行政監(jiān)督協(xié)調(diào)一致，并為項(xiàng)目組合治理提供框架與過程。因此項(xiàng)目組合管理區(qū)別于一般的項(xiàng)目管理的，同時又區(qū)別于運(yùn)營管理，它是二者的橋梁。企業(yè)可以通過項(xiàng)目組合管理，特別是項(xiàng)目性結(jié)構(gòu)的企業(yè)，通過項(xiàng)目組合管理來提供企業(yè)運(yùn)營的效率，同時提升項(xiàng)目管理的水平。 本論文以一家離岸外包型企業(yè)中的項(xiàng)目組合管理實(shí)踐為例，探索了兩個主要的組合管理過程的具體實(shí)施實(shí)踐： 1．組合建立：包括組合中項(xiàng)目的選擇，項(xiàng)目的分組，項(xiàng)目的優(yōu)先級評定以及組合內(nèi)項(xiàng)目的平衡的過程； 2．組合監(jiān)控：以人力資源組合管理為例，論述了在組合中進(jìn)行項(xiàng)目人力資源上層管理的過程； 同時針對項(xiàng)目組合管理實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)的問題，從組織職能和組合管理的績效改進(jìn)兩個方向提出的改進(jìn)建議，為今后提高項(xiàng)目組合管理能力打下一定的基礎(chǔ)。
【學(xué)位單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2013
【中圖分類】：F272
【部分圖文】：

第一章 緒論理學(xué)會（PMI）將組合定義為：項(xiàng)目和/或項(xiàng)目集，以及其他相關(guān)成為組合，企業(yè)在有效地對其進(jìn)行管理的基礎(chǔ)上滿足業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目成應(yīng)該是可量化的，即他們可度量，可歸類以及可排序。而項(xiàng)目則為：為了達(dá)到特定的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)，對一個和多個組合的集中項(xiàng)目和項(xiàng)目集以及其他相關(guān)工作進(jìn)行定義，優(yōu)先級排序，授權(quán)與批的活動。項(xiàng)目組合管理的執(zhí)行單位是項(xiàng)目管理辦公室（PMO）。項(xiàng)管理和項(xiàng)目組合管理的關(guān)系如下圖 1-1 所示：

二章 項(xiàng)目管理、項(xiàng)目組合管理和項(xiàng)目管理辦公管理管理的主要概念I(lǐng) 的定義，就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用論，對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投束的全過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以管理的主要過程主要分為五大過程：啟動，計劃，執(zhí)行，監(jiān)控，收尾，其關(guān)系

合都通過她所選擇的組成部分反映并且影響組織的策略目標(biāo)，這意味著，組合能及時在特定時間點(diǎn)反映出組織中正在進(jìn)行的項(xiàng)目集，項(xiàng)目，子組合和其他活動，其關(guān)系如圖2-2所示：

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本文編號：2820523