【摘要】： 通信工程項(xiàng)目是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)建設(shè),是知識經(jīng)濟(jì)時代社會物質(zhì)文明的重要基礎(chǔ)。長期以來,我們的管理模式及其理念還是習(xí)慣于我國工程建設(shè)的傳統(tǒng)模式,盡管這種機(jī)制曾經(jīng)為國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展做出過積極貢獻(xiàn),但隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,現(xiàn)代通信工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模越來越大,工程內(nèi)容越來越復(fù)雜,建設(shè)要求越來越高,涉及的方面越來越廣,傳統(tǒng)的以工程建設(shè)為主體的工程管理模式日益顯示出不足。 本論文從項(xiàng)目管理組織理論及方法為出發(fā)點(diǎn),先從分工理論等基礎(chǔ)理論的研究和管理變革為切入點(diǎn),依據(jù)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)理論和最新實(shí)踐與發(fā)展,重點(diǎn)分析了項(xiàng)目管理組織理論及方法。在此基礎(chǔ)上,論文進(jìn)一步研究了項(xiàng)目管理模式的相關(guān)問題,通過對項(xiàng)目管理模式概念的解讀,聯(lián)系項(xiàng)目管理組織理論及方法的研究成果,同時聯(lián)系我國通信工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況,分析了目前我國通信工程項(xiàng)目管理模式的主要問題,引出了一個全新的項(xiàng)目管理模式——PMC項(xiàng)目管理模式。論文通過對項(xiàng)目管理承包模式(PMC)的概念及其特性的分析,對PMC模式的優(yōu)勢進(jìn)行了深入的研究,分析了PMC的工作內(nèi)容和適用條件;通過建立數(shù)學(xué)模型的方式全面解讀PMC費(fèi)用的組成,通過數(shù)理分析對PMC模式進(jìn)行全面的分析。在對有關(guān)通信運(yùn)營企業(yè)項(xiàng)目管理模式的實(shí)際案例進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上,對通信工程項(xiàng)目管理模式提出了建議,為我國項(xiàng)目管理,特別是通信工程項(xiàng)目管理的模式選擇提供了參考。
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F284;F626
【圖文】：

北京郵電大學(xué)碩士學(xué)位論文在平臺的整合和開發(fā)、系統(tǒng)集成以及建筑設(shè)計等方面不具有相應(yīng)的專業(yè)能力，需要聘用大量的外部資源。2.2項(xiàng)目操作的總體思路:從建設(shè)策略到實(shí)施途徑為了保證本項(xiàng)目最終成果能夠真正達(dá)到項(xiàng)目啟動的初衷，在項(xiàng)目操作的過程中，項(xiàng)目組對該項(xiàng)目首先進(jìn)行了戰(zhàn)略定位研究，也就是先明確做這個項(xiàng)目為什么，從戰(zhàn)略的高度先明確項(xiàng)目的定位，這為下一步的項(xiàng)目操作很好的把控了方向。項(xiàng)目操作的總體思路體系見圖5一1。

產(chǎn)品呈現(xiàn)和市場推廣的市場部以及負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)開發(fā)、整合、推廣的數(shù)據(jù)部等等;2.外部資源整合:展廳建設(shè)需要整合多個運(yùn)營商、設(shè)備供應(yīng)商和SP等合作伙伴的業(yè)務(wù)解決方案;3.跨專業(yè)領(lǐng)域整合:展廳建設(shè)需要協(xié)調(diào)跨專業(yè)跨領(lǐng)域的工作，包括設(shè)計、，裝修、弱電、廣告策劃等等眾多領(lǐng)域;4.知識轉(zhuǎn)移:對講解員和系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)直接影響展示效果講解員的講解效果的好壞很大程度上影響參觀者對業(yè)務(wù)理解的程度和參與互動的意愿;系統(tǒng)管理員的管理能力也一定程度上影響展廳展示的整體效果。2.4項(xiàng)目的管理模式針對項(xiàng)目的特點(diǎn)和前期對該項(xiàng)目戰(zhàn)略定位的研究，在項(xiàng)目管理上，中國移動選擇了mM作為項(xiàng)目的總集成商對項(xiàng)目進(jìn)行總體管理，即采用了本文所研究的PMC管理模式。項(xiàng)目的總體管理模式體系見圖5一2。

競爭分析6·O敖事板擎圖令.，一改講原型下宙，}‘方案譽(yù)....仟各瀏哈’…。。。君自竹再一圖5一 6UE方法論第二，有利于幫助中國移動節(jié)約項(xiàng)目投資。中國移動在和IBM簽訂的合同中有節(jié)約投資給予相應(yīng)比例獎勵的規(guī)定，IBM在確保項(xiàng)目質(zhì)量工期等目標(biāo)的完成下，盡量為業(yè)主節(jié)約投資。工BM從的 DEMOCentre戰(zhàn)略定位的討論階段、項(xiàng)目設(shè)計階段開始到工程竣工為止全面介入進(jìn)行項(xiàng)目管理，從基礎(chǔ)設(shè)計開始，他們就可以本著節(jié)約的方針進(jìn)行控制，從而降低項(xiàng)目采購、施工等以后階段的投資，以達(dá)到費(fèi)用節(jié)約的目的。第三，有利于精簡中國移動建設(shè)期管理機(jī)構(gòu)。對于項(xiàng)目情況復(fù)雜，涉及多個中國移動不具備相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)和人才儲備的行業(yè)領(lǐng)域，中國移動如選用建設(shè)指揮部進(jìn)行管理

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 蘇瑋;;淺談接入網(wǎng)技術(shù)在鐵路通信中的應(yīng)用[J];科技創(chuàng)新導(dǎo)報;2011年21期

2 朱炳華;;探討路橋施工項(xiàng)目管理工作[J];中國城市經(jīng)濟(jì);2011年18期

3 ;國際工程項(xiàng)目管理高峰論壇邀請函 (2005 中國)[J];項(xiàng)目管理技術(shù);2005年02期

4 干敏捷;;電子通信工程項(xiàng)目成本管理[J];產(chǎn)業(yè)與科技論壇;2011年02期

5 芮鳳閣;;通信工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化研究[J];科技創(chuàng)業(yè)月刊;2011年07期

6 陳財;;通信工程中的傳輸技術(shù)的有效應(yīng)用[J];科技促進(jìn)發(fā)展(應(yīng)用版);2011年02期

7 ;國際工程項(xiàng)目管理 高峰論壇邀請函 2005 中國[J];項(xiàng)目管理技術(shù);2005年03期

8 許國藝;;國家審計項(xiàng)目管理組織模式改革淺見[J];財會月刊;2011年17期

9 莊成波;;淺析通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成服務(wù)[J];信息與電腦(理論版);2011年06期

10 張林;;通信無線網(wǎng)絡(luò)工程質(zhì)量管理分析[J];知識經(jīng)濟(jì);2011年15期

相關(guān)會議論文 前10條

1 祖英麗;;淺析通信工程檔案的有效管理[A];中國通信學(xué)會通信建設(shè)工程技術(shù)委員會2010年年會論文集[C];2010年

2 何寧;顏永慶;王茂祥;鄭彤;朱彤;;通信工程建設(shè)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)[A];第六屆全國計算機(jī)應(yīng)用聯(lián)合學(xué)術(shù)會議論文集[C];2002年

3 金杰;王金剛;王安國;劉開華;;電子信息及通信工程專業(yè)教學(xué)改革探討[A];電子高等教育學(xué)會2002年學(xué)術(shù)年會論文集[C];2002年

4 楊柳;;淺談科學(xué)的流程配置在通信工程項(xiàng)目管理中的重要性[A];2007中國科協(xié)年會——通信與信息發(fā)展高層論壇論文集[C];2007年

5 趙京勝;;通信工程本科專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系的研究[A];2009年中國高校通信類院系學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2009年

6 李學(xué)華;楊曙輝;王亞飛;;校企緊密合作培養(yǎng)通信工程高素質(zhì)應(yīng)用型人才[A];2009年中國高校通信類院系學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2009年

7 劉文霞;崔維新;唐良瑞;;通信工程專業(yè)課程體系改革探討[A];第四屆全國高等學(xué)校電氣工程及其自動化專業(yè)教學(xué)改革研討會論文集（上冊）[C];2007年

8 程紀(jì)平;張承衛(wèi);;吹放技術(shù)在鐵路通信工程中的應(yīng)用[A];中國電氣化鐵路兩萬公里學(xué)術(shù)會議論文集[C];2005年

9 陶成;賈懷義;;通信專業(yè)研究生實(shí)踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)[A];提高全民科學(xué)素質(zhì)、建設(shè)創(chuàng)新型國家——2006中國科協(xié)年會論文集[C];2006年

10 宋f

本文編號：2797592