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神華準(zhǔn)格爾能源公司設(shè)備維修中心改擴(kuò)建項(xiàng)目成本管理研究

發(fā)布時(shí)間:2020-08-05 12:26
【摘要】:本文基于項(xiàng)目管理及項(xiàng)目成本管理的概念及理論的基礎(chǔ)上,首先對(duì)神華準(zhǔn)格爾能源公司設(shè)備維修中心改擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行深入調(diào)查,了解了項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容,項(xiàng)目工作任務(wù)分解以及建設(shè)項(xiàng)目花費(fèi)的時(shí)間,接著對(duì)管理成本的一些方法做出了分析以及研究并且對(duì)其中的問(wèn)題做出了提及,這些問(wèn)題有不準(zhǔn)確的預(yù)算以及模糊的成本計(jì)劃等,都是需要得到提高,包括考核的各個(gè)環(huán)節(jié)以及深度。并探討了項(xiàng)目成本管理存在的問(wèn)題的原因,包括對(duì)于成本控制的意識(shí)不強(qiáng),項(xiàng)目成本管理制度不健全,缺乏科學(xué)的成本管理方法,未建立供應(yīng)商評(píng)級(jí)體系,項(xiàng)目成本控制措施流于形式,對(duì)于施工方案優(yōu)化調(diào)整的重視程度不夠。針對(duì)神華準(zhǔn)格爾能源公司設(shè)備維修中心改擴(kuò)建項(xiàng)目成本管理存在的問(wèn)題及原因,文章對(duì)項(xiàng)目預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析等環(huán)節(jié)做出了有效的控制手段,并形成了優(yōu)化策略,包括成本預(yù)算編制出符合項(xiàng)目組自身施工技術(shù)水平、管理能力的施工定額。編制詳細(xì)的項(xiàng)目成本計(jì)劃,通過(guò)對(duì)不同的分析方法加以利用,對(duì)不同的月份的核算情況作出總結(jié)以及偏差等的討論,同時(shí)對(duì)于超過(guò)預(yù)期的部分加以重點(diǎn)分析,并有針對(duì)性的提出成本控制措施。對(duì)成本考核方面,需落實(shí)項(xiàng)目組成員成本責(zé)任,重視項(xiàng)目成本的中間考核,落實(shí)成本考核獎(jiǎng)懲措施。
【學(xué)位授予單位】:中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類(lèi)號(hào)】:F426.2;F406.7
【圖文】:

結(jié)構(gòu)圖,項(xiàng)目成本管理,結(jié)構(gòu)圖


圖 2-1 項(xiàng)目成本管理結(jié)構(gòu)圖2.2.2 項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容在整個(gè)項(xiàng)目管理的活動(dòng)中不同的階段承擔(dān)不同的任務(wù):(1)對(duì)項(xiàng)目成本作出作出的估計(jì):對(duì)項(xiàng)目的范圍進(jìn)行劃分,針對(duì)以往的項(xiàng)目項(xiàng)目的初級(jí)花費(fèi)作出預(yù)估計(jì),并對(duì)可能影響項(xiàng)目的因素進(jìn)行初步分析;(2)對(duì)項(xiàng)目管理作出初步計(jì)劃:在開(kāi)展項(xiàng)目之前,首先再根據(jù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上項(xiàng)目計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃中的各個(gè)花費(fèi)情況作出具體計(jì)劃,對(duì)可能降低成本的因素加以視,并制訂出降低成本的計(jì)劃指導(dǎo);(3)對(duì)項(xiàng)目的成本作出控制:項(xiàng)目的成本控制不僅局限在項(xiàng)目的實(shí)施階段,在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期里,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)手段,對(duì)花費(fèi)的管控以及人員管各個(gè)方面都能夠影響項(xiàng)目的成本,是項(xiàng)目成本管理的重要環(huán)節(jié);

改擴(kuò)建項(xiàng)目,準(zhǔn)能公司,任務(wù)分解,項(xiàng)目建議書(shū)


16能公司設(shè)備維修中心改擴(kuò)建項(xiàng)目 WBS動(dòng)工期估算解后,就是屬于定義活動(dòng)的階段行記錄與識(shí)別;顒(dòng)也是在機(jī)構(gòu),讓 WBS 變成了更小且更加容易能公司設(shè)備維修中心改擴(kuò)建項(xiàng)目中了有關(guān)的計(jì)劃活動(dòng)結(jié)果如表 3-1。準(zhǔn)能公司設(shè)備維修中心改擴(kuò)建項(xiàng)目活動(dòng)活動(dòng)內(nèi)容 1001 編制項(xiàng)目建議書(shū)

甘特圖,準(zhǔn)能公司,改擴(kuò)建項(xiàng)目,進(jìn)度計(jì)劃


1123 設(shè)備招標(biāo) 15 2014-5-7 2014-5-23 11231130 項(xiàng)目實(shí)施 322 2014-7-28 2015-2-24 11301131 建筑工程 102 2014-7-28 2014-11-22 11311132 裝飾工程 46 2014-11-24 2015-1-15 11321133 給排水工程 24 2014-11-24 2014-12-20 11331134 暖通工程 30 2014-11-24 2014-12-27 11341135 電氣工程 40 2014-11-24 2015-1-8 11351136 弱電工程 30 2014-11-24 2014-12-27 11361137 設(shè)備采購(gòu) 30 2014-12-29 2015-1-31 11371138 設(shè)備安裝 20 2015-2-2 2015-2-24 11381200 項(xiàng)目完工 18 2015-2-25 2015-3-17 12001201 安全質(zhì)量評(píng)定 9 2015-2-25 2015-3-6 12011202 竣工驗(yàn)收 9 2015-3-7 2015-3-17 1202神華準(zhǔn)能公司設(shè)備維修中心改擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃甘特圖如圖 3-3

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本文編號(hào):2781552

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