發(fā)布時間：2017-03-27 18:17

  本文關鍵詞：Q2高速公路建設項目成本控制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,工程建設行業(yè)在其中發(fā)揮了重大的作用。當前,我國仍處于經(jīng)濟社會深化改革的過程中。要提升工程建設行業(yè)的競爭力,對項目實行有效的成本管理顯得非常必要。然而,由于工程建設項目價格的提升、專業(yè)人才匱乏和物資成本的上升,工程建設面臨著巨大的發(fā)展壓力。內外部因素相互作用,要求工程建設進行轉變,通過加強自身管理實現(xiàn)較高的經(jīng)濟收益。因此,本文以高速公路建設項目成本管理為研究主題,以Q2高速公路為研究對象,通過分析高速公路建設成本管理現(xiàn)狀,深討提升項目自身的成本管理能力和提升市場競爭力的方法。首先,本文對高速公路項目建設的背景和國內外研究現(xiàn)狀進行了概述,為本文的研究構建了清晰的脈絡。其次,對項目成本管理相關理論進行概述,成本管理內容、工程質量等影響因素等進行分析,并按照項目建設的工期進行劃分,工程前期、中期和竣工后應該注意的成本管理問題。再次,本文對Q2高速公路建設項目進行概述,對項目施工過程中涉及到的成本管理問題進行分析,對人、材料、機械等問題著重闡述。最后,本文提出了改進項目管理的措施,以提升項目成本管理能力。具體措施包括：項目成本管理原則更新、項目協(xié)作管理改進和項目合同管理改進,以及建立項目成本管理保障體系和持續(xù)改善成本系統(tǒng)等。本文以Q2高速公路為研究對象而進行高速公路項目建設成本管理的研究針對性較強,可以為其他項目的成本管理提供借鑒。
【關鍵詞】：項目管理 高速公路建設 成本控制
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：U415.13
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 緒論8-12
• 1.1 選題背景8-9
• 1.2 研究意義9-10
• 1.2.1 選題目的9
• 1.2.2 研究意義9-10
• 1.3 主要內容10-12
• 第二章 文獻綜述及相關概念12-22
• 2.1 國內外研究現(xiàn)況12-14
• 2.2 相關概念14-22
• 2.2.1 項目管理14-17
• 2.2.2 項目成本控制理論17-20
• 2.2.3 持續(xù)改善成本系統(tǒng)20-22
• 第三章 Q2高速公路項目現(xiàn)況分析22-46
• 3.1 Q2高速公路項目簡介22-24
• 3.2 Q2高速公路項目中成本控制的主要問題24-39
• 3.3 Q2高速公路成本控制問題成因分析39-46
• 3.3.1 內部因素39-43
• 3.3.2 外部因素43-46
• 第四章 Q2高速建設項目成本控制改進方案46-62
• 4.1 項目成本管理改進原則46-49
• 4.1.1 效益最優(yōu)化原則46
• 4.1.2 全面控制原則46-47
• 4.1.3 創(chuàng)新管理理念47-49
• 4.2 項目管理協(xié)同管理改進49-52
• 4.2.1 項目管理期間成本費用管理機制改進49-51
• 4.2.2 項目索賠和監(jiān)理制度改進51
• 4.2.3 項目質量保證體系改進51-52
• 4.3 項目成本管理保障體系改進52-55
• 4.3.1 成本控制組織結構的基本框架改進52-53
• 4.3.2 健全項目成本控制管理制度改進53-54
• 4.3.3 項目成本管理信息溝通系統(tǒng)改進54-55
• 4.4 持續(xù)改善成本系統(tǒng)構建55-56
• 4.5 改進成果56-62
• 第五章 研究結論和未來展望62-64
• 5.1 研究結論62-63
• 5.2 未來展望63-64
• 參考文獻64-68
• 致謝68

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本文編號：270842