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A區(qū)能源消耗動(dòng)態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)項(xiàng)目控制研究

發(fā)布時(shí)間:2020-06-11 08:46
【摘要】:當(dāng)前,我國能源需求與供給之間的壓力不斷上漲,能源消耗與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾也日趨尖銳,已經(jīng)成為嚴(yán)重制約我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、健康發(fā)展的重要瓶頸。我國是資源相對(duì)匱乏的國家,在能源利用模式上相比世界上的發(fā)達(dá)國家仍然比較落后。A區(qū)能源消耗動(dòng)態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)項(xiàng)目是A行政區(qū)能源產(chǎn)業(yè)同環(huán)保產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的重點(diǎn),集中反映了該區(qū)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、加速推進(jìn)供給側(cè)改革步伐的決心與實(shí)干,由于該項(xiàng)目兼具高技術(shù)含量、高技術(shù)難度等眾多特點(diǎn),這就勢必要求項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)及運(yùn)作過程中需要有一套科學(xué)、完整的管理技術(shù)及方法與之相配套。因此,對(duì)A行政區(qū)能源消耗動(dòng)態(tài)監(jiān)測項(xiàng)目實(shí)施科學(xué)的項(xiàng)目管理是該項(xiàng)目最終獲得成功的不可或缺的必備條件。本文立足于工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)理論,綜合運(yùn)用定量研究與定性研究相結(jié)合的研究方法,重點(diǎn)突出理論指導(dǎo)實(shí)踐的現(xiàn)實(shí)意義,對(duì)A行政區(qū)能源消耗動(dòng)態(tài)監(jiān)測項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)管理活動(dòng)展開了分析研究。首先,本文簡要闡述了課題研究背景、意義、目的,結(jié)合A區(qū)能源消耗動(dòng)態(tài)監(jiān)測項(xiàng)目的實(shí)例,提綱挈領(lǐng),理順本文的研究思路。接著,系統(tǒng)闡述了項(xiàng)目管理的相關(guān)理論,重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目成本控制等重要概念進(jìn)行了界定,為后文奠定理論基礎(chǔ)。之后,本文按照A區(qū)能源消耗監(jiān)測項(xiàng)目的項(xiàng)目范圍變更控制、項(xiàng)目進(jìn)度控制及項(xiàng)目成本控制三個(gè)方面進(jìn)行了深入分析,其中,項(xiàng)目范圍變更重點(diǎn)對(duì)影響該項(xiàng)目質(zhì)量控制、工期建設(shè)等方面的因素進(jìn)行加權(quán)解釋,從而最終分析得出該項(xiàng)目需求范圍基線的變動(dòng)范圍;項(xiàng)目進(jìn)度控制重點(diǎn)是制定進(jìn)度計(jì)劃,通過嚴(yán)密、科學(xué)和完善的項(xiàng)目記錄體系,精準(zhǔn)識(shí)別各種偏差,并且提出有效的預(yù)警,及時(shí)采取可行的糾偏措施;項(xiàng)目成本控制重點(diǎn)是將計(jì)劃成本與實(shí)際成本對(duì)比后,調(diào)整成本計(jì)劃,并且提出成本控制實(shí)施方式。理清上述三個(gè)環(huán)節(jié)中項(xiàng)目管理因素存在的不足及缺陷,并指出能夠采取的相應(yīng)的解決措施,切實(shí)運(yùn)用項(xiàng)目管理理論指導(dǎo)該項(xiàng)目的管理建設(shè)?偠灾,本文以A行政區(qū)能源消耗動(dòng)態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)為研究對(duì)象,運(yùn)用項(xiàng)目管理理論及技術(shù)對(duì)該項(xiàng)目范圍變更、進(jìn)度控制、成本控制三個(gè)環(huán)節(jié)展開剖析,以期提出一整套適合該項(xiàng)目特點(diǎn)的管理優(yōu)化方案,從而為項(xiàng)目的成功開展提供參考依據(jù)。
【圖文】:

過程圖,進(jìn)度,監(jiān)測系統(tǒng),過程


北京工業(yè)大學(xué)工程碩士專業(yè)學(xué)位論文在著很大程度的差異性。③根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)的不同任務(wù)和目標(biāo),其活動(dòng)的時(shí)間期限對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的工程期限具有不同程度的影響26。從很大程度上來看,項(xiàng)目控制效果的好壞,往往是同建設(shè)工程項(xiàng)目能否按照原定期限按時(shí)交工成正相關(guān)的,,進(jìn)度控制的質(zhì)量也關(guān)系著項(xiàng)目的成敗。綜上所述,鑒于建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制具備上述特征及屬性,工程項(xiàng)目建設(shè)在進(jìn)度控制的各個(gè)階段必須按照以下幾個(gè)顯著原則進(jìn)行遵守執(zhí)行:①進(jìn)度目標(biāo)按照一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解的原則;②進(jìn)度目標(biāo)必須按照不同專業(yè)和負(fù)責(zé)人進(jìn)行分級(jí)控制的原則;③項(xiàng)目工程建設(shè)的時(shí)間進(jìn)度必須和投資預(yù)算、工程建設(shè)質(zhì)量等因素密切協(xié)調(diào)的原則27。在工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度控制和效果反饋機(jī)制的構(gòu)建運(yùn)行中,必須要積極運(yùn)用控制指標(biāo)的監(jiān)測功能以及調(diào)整分析功能,具體運(yùn)作程序如下圖 2-1 和 2-2 所示。

橫道圖,項(xiàng)目進(jìn)度控制,進(jìn)度,橫道圖比較法


圖 2-2 進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)Figure 2-2 progress adjustment system2.2.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制方法在項(xiàng)目運(yùn)行建設(shè)過程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與把握時(shí)機(jī)進(jìn)度和預(yù)計(jì)進(jìn)度之間的偏差并分析其原因、提出改進(jìn)優(yōu)化措施,這是項(xiàng)目進(jìn)度控制的重要功能30。在建設(shè)施工項(xiàng)目中,對(duì)施工進(jìn)度控制的基本方法是對(duì)比法,通過各種表格、圖表對(duì)搜集整理得來的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,從而將工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際進(jìn)度同計(jì)劃進(jìn)度展開比對(duì),從而發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)偏差31。橫道圖比較法橫道圖比較法是項(xiàng)目進(jìn)度控制中操作最為簡便、原理最為清晰的一種基本方法,這種方法的基本原理就是將現(xiàn)在進(jìn)行過程中的項(xiàng)目指標(biāo)用橫道圖標(biāo)識(shí)出來并同項(xiàng)目原定指標(biāo)的橫道圖進(jìn)行對(duì)比分析,在直觀的比較之下就能夠清晰看到實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度同原計(jì)劃之間存在的差異32。S 型曲線比較法所謂 S 曲線比較法,是以時(shí)間進(jìn)度和時(shí)間分別作為橫坐標(biāo)與縱坐標(biāo),根據(jù)兩
【學(xué)位授予單位】:北京工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:TK018

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2707664

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