【摘要】：本文針對(duì)目前政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,提出加強(qiáng)財(cái)政部門(mén)事前、事中、事后監(jiān)管功能的新型管理模式,并對(duì)相關(guān)的配套措施進(jìn)行了探討。
【圖文】：

二、全過(guò)程監(jiān)管:新型財(cái)政管理模式建立有效管理模式,前提是解決財(cái)政部門(mén)在建設(shè)項(xiàng)目管理上的定位問(wèn)題。作為履行政府建設(shè)資金管理的綜合職能部門(mén),必須全過(guò)程參與建設(shè)項(xiàng)目資金管理(如圖1所示),并在其中切實(shí)發(fā)揮投資額的審查管理職能,建立起完整、連貫、有效、規(guī)范的管理制度。圖1　新型財(cái)政管理模式示意圖1.事前監(jiān)管:著重是項(xiàng)目可行性研究階段的資金審查制,以及立項(xiàng)以后的概算評(píng)審制。建設(shè)單位或計(jì)劃部門(mén)組織項(xiàng)目可行性方案研究時(shí),財(cái)政部門(mén)應(yīng)審查項(xiàng)目資金的來(lái)源是否有保障,拼建項(xiàng)目或行政事業(yè)單位用于項(xiàng)目建設(shè)的資金是否合法,并出具資金審查證明,計(jì)劃部門(mén)應(yīng)依據(jù)資金審查證明作出是否同意立項(xiàng)的批復(fù)。立項(xiàng)后

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本文編號(hào)：2570061