【摘要】：利用項目集成化管理的方法,對農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的過程、參與方及信息進行項目集成化管理分析,以期解決現(xiàn)存問題,為促進我國農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化探索一條新的路徑。
【圖文】：

集成;參與方集成是在過程集成的基礎(chǔ)上,從項目組織的角度出發(fā),建立項目管理聯(lián)盟,將各個參與方進行集成;信息集成是過程集成與參與方集成的基礎(chǔ)。其關(guān)系如圖1所示。3·1　過程集成化管理過程集成的實質(zhì)是從項目全過程角度,綜合考慮上下游各個階段的工作,以達到整個過程的最優(yōu)或滿意[9]。其要在完成過程之間的信息集成和協(xié)調(diào)后,進一步消除過程中各種冗余與非增值的子過程,以及由人為因素和資源問題等造成的影響過程效率的一切障礙,使過程總體達到最優(yōu),提高整圖1　農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目集成化管理個項目的產(chǎn)出效率。農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的過程集成管理要從全局出發(fā),以項目全壽命周期為目標(biāo)

個項目的產(chǎn)出效率。農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的過程集成管理要從全局出發(fā),以項目全壽命周期為目標(biāo),建立轉(zhuǎn)化項目的過程集成模型,如圖2。具體操作是從決策、科研、推廣、生產(chǎn)四個子過程進行兩兩集成及多個過程集成,減少界面障礙及信息交流障礙,使科技成果在不同階段進行交接時,避免溝通不充分而產(chǎn)生的交接錯位。圖2　農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目過程集成農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目過程集成的關(guān)鍵是各方目標(biāo)一致,即各方都以科研成果的順利推廣為其價值取向,認(rèn)同成果轉(zhuǎn)化項目的總體目標(biāo),并為之努力,所以集成的關(guān)鍵是暢通的溝通渠道。在具體工作的展開過程中
【作者單位】： 蘭州大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：蘭州大學(xué)人文、社會科學(xué)學(xué)科建設(shè)基金規(guī)劃項目(870863)
【分類號】：F323.3

【參考文獻】

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本文編號：2544716