【摘要】：在項(xiàng)目管理上 ,中國(guó)海外公司長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持公司總部的控制、監(jiān)督和檢查作用 ;項(xiàng)目上 ,以項(xiàng)目經(jīng)理為管理中心 ,全面推進(jìn)施工管理和成本精打細(xì)算工作。這種分層管理、相互制約、各負(fù)其責(zé)的做法 ,使項(xiàng)目管理取得良好效益。
[Abstract]:In the project management, Chinese overseas companies have adhered to the control, supervision and inspection of the company headquarters for a long time. On the project, the project manager is taken as the management center to comprehensively promote the construction management and cost careful work. This kind of hierarchical management, mutual restriction, each responsible practice, so that the project management to achieve good results.
【作者單位】： 香港中國(guó)海外集團(tuán)有限公司!中國(guó)香港
【分類號(hào)】：TU71

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本文編號(hào)：2485066