【摘要】：現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理已經(jīng)日益提升到了和工程項(xiàng)目施工建設(shè)同等重要水平,項(xiàng)目管理要素中的目標(biāo)管理、成本管理和風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目建設(shè)和管理過(guò)程中起著舉足輕重的作用,本文主要從以上三個(gè)方面的發(fā)展歷史和相關(guān)理論體系以及國(guó)際最前沿的管理模式,我國(guó)管理現(xiàn)狀來(lái)闡述項(xiàng)目管理的基本理論和在項(xiàng)目過(guò)程中的具體操作辦法。
[Abstract]:Modern engineering project management has been increasingly promoted to the same important level as engineering project construction. Target management, cost management and risk management play an important role in the process of project construction and management. This paper mainly expounds the basic theory of project management and the concrete operation methods in the process of project from the development history and related theoretical system of the above three aspects as well as the international frontier management mode and the present situation of management in our country.
【作者單位】： 云南銅業(yè)集團(tuán)玉溪礦業(yè)有限公司;
【分類號(hào)】：F284

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5 梁q，

本文編號(hào)：2473283