【摘要】：三峽工程建設(shè)管理模式是按照統(tǒng)一履行項(xiàng)目法人與建設(shè)管理單位職能的定位確立的。實(shí)施表明“項(xiàng)目管理為單元 ,層次管理為基礎(chǔ) ,綜合管理協(xié)調(diào)服務(wù) ,設(shè)立公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作”的矩陣式運(yùn)行機(jī)制和管理模式是適用的。以“靜態(tài)總額控制 ,合理調(diào)整使用 ;價(jià)格籌措因素 ,全程動(dòng)態(tài)管理 ;投入聯(lián)系產(chǎn)出 ,定期風(fēng)險(xiǎn)分析”來表述投資控制方法是恰當(dāng)?shù)?,其內(nèi)涵已被實(shí)踐證明是卓有成效的
[Abstract]:......
【作者單位】： 中國長(zhǎng)江三峽工程開發(fā)總公司!湖北宜昌443002
【分類號(hào)】：F407.9

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本文編號(hào)：2462997