【摘要】：公司都是以盈利為生存發(fā)展的目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),都會(huì)采取一定的手段�，F(xiàn)代成功的企業(yè)一般都在公司內(nèi)部實(shí)施績(jī)效管理的辦法使公司的運(yùn)營(yíng)更加流暢,這也是健全現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的一項(xiàng)重要手段。目標(biāo)性和目的性是主導(dǎo)一切活動(dòng)開(kāi)展的基本準(zhǔn)則,因此,現(xiàn)代企業(yè)的項(xiàng)目績(jī)效管理策略一般都以目標(biāo)為導(dǎo)向進(jìn)行公司內(nèi)部建設(shè),從而使企業(yè)的發(fā)展更為明朗。但是以目標(biāo)為導(dǎo)向的建設(shè)企業(yè)項(xiàng)目績(jī)效管理辦法還存在著一些缺陷,如何解決這些問(wèn)題是現(xiàn)代企業(yè)都要面臨的重要問(wèn)題。
[Abstract]:The company is to profit as the goal of survival and development, in order to achieve this goal, will adopt certain means. Modern successful enterprises generally implement performance management within the company to make the operation of the company more smooth, which is also an important means to improve the operation mechanism of modern enterprises. Goal and purpose are the basic criteria that dominate all activities. Therefore, the project performance management strategy of modern enterprises is generally oriented to the goal-oriented internal construction of the company, so as to make the development of enterprises more clear. However, there are still some defects in the goal-oriented project performance management of construction enterprises. How to solve these problems is an important problem for modern enterprises to face.
【作者單位】： 東北石油大學(xué);
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2432828