【摘要】：南水北調(diào)中線干線工程線路長,投資大,征遷安置范圍廣,各類建筑物多,參建單位和參建人員多,協(xié)調(diào)難度大,建設(shè)任務(wù)艱巨,精細(xì)化管理程度要求高,面臨的創(chuàng)新性挑戰(zhàn)多,工程建設(shè)管理極為復(fù)雜。在工程建設(shè)管理的實(shí)踐中,建管體系復(fù)雜,設(shè)計(jì)工作滯后,工程沿線外部環(huán)境復(fù)雜,各種利益主體訴求多,標(biāo)段劃分不合理,監(jiān)理工作薄弱,投資控制難度大,是影響工程建設(shè)管理工作的深層次問題。加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)總體安排,提高勘測設(shè)計(jì)工作質(zhì)量,加大政府協(xié)調(diào)力度,統(tǒng)籌工程沿線經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,調(diào)動(dòng)大工程集團(tuán)優(yōu)勢,發(fā)揮工程監(jiān)理作用,加強(qiáng)工程建設(shè)全過程投資控制是提高工程建設(shè)項(xiàng)目管理效果的有效途徑。
[Abstract]:The main line of the Middle Route of the South-to-North Water transfer Project has a long line, a large investment, a wide range of requisition and resettlement, a large number of buildings of all kinds, a large number of participating units and personnel, difficult coordination, arduous construction tasks, and high requirements for fine management. Faced with many innovative challenges, engineering construction management is extremely complex. In the practice of engineering construction management, the construction and management system is complex, the design work lags behind, the external environment along the project is complex, the demands of various stakeholders are many, the division of bidding sections is unreasonable, the supervision work is weak, and the investment control is difficult. It is a deep-seated problem which affects the management of engineering construction. To strengthen the overall arrangement of project construction, improve the quality of survey and design work, increase the coordination of the government, coordinate the economic and social development along the project, mobilize the advantages of large engineering groups, and give full play to the role of project supervision. Strengthening the investment control in the whole process of engineering construction is an effective way to improve the management effect of the project.
【作者單位】： 北京水務(wù)投資中心;南水北調(diào)中線干線工程建設(shè)管理局河南直管項(xiàng)目建設(shè)管理局;
【分類號】：TV68;TV512

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本文編號：2430656