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工程項目成本集成管理形成路徑與研究方法評析

發(fā)布時間:2018-12-21 16:57
【摘要】:正一、成本控制從孤立到集成范式的轉變隨著科學技術和社會的發(fā)展,工程項目成本控制環(huán)境變得非常復雜。傳統(tǒng)的孤立的、片面的的項目管理模式造成管理人員的注意力集中在工程項目某個具體活動上,缺乏系統(tǒng)的考慮,工程項目各要素之間缺乏有效的協(xié)調,項目執(zhí)行過程中各種意外事件層出不窮。因此人們必須使用能管理好項目成本各影響要素的技術方法去展開項目全要素的成本集成管理。
[Abstract]:First, with the development of science and technology and society, the environment of project cost control becomes very complex. The traditional isolated and one-sided project management mode causes managers to focus their attention on a specific project activity, lacking systematic consideration, and lack of effective coordination among the various elements of the project. During the execution of the project, various unexpected events emerge in endlessly. Therefore, people must develop the cost integration management of all elements of the project by using the technical method which can manage all the influencing factors of the project cost.
【作者單位】: 西南財經大學;
【基金】:國家自然科學基金項目(編號:70872093) 教育部“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”(NCET-09-0658)資助
【分類號】:F285

【參考文獻】

相關期刊論文 前1條

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【共引文獻】

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本文編號:2389190

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