【摘要】：隨著建造業(yè)在世界各地的重要發(fā)展,建筑項(xiàng)目管理已經(jīng)成為熱門的研究領(lǐng)域。因?yàn)轫?xiàng)目成本和工期對利益的直接影響,相關(guān)的研究也比較深入,但是項(xiàng)目質(zhì)量問題也日漸成為人們關(guān)注的重點(diǎn)。精益建造作為建筑業(yè)中新興的理論,而BIM技術(shù)作為當(dāng)代建造業(yè)改革的必要技術(shù),二者的結(jié)合對項(xiàng)目建設(shè)的作用值得研究。本文的研究成果主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)在全面理解精益建造的理論和實(shí)現(xiàn)手段的基礎(chǔ)上,對比傳統(tǒng)模式中質(zhì)量控制的方法和精益建造下質(zhì)量控制的手段,指出傳統(tǒng)控制方法中各階段工作分離、信息交流不充分、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重等缺陷,為之后精益建造中質(zhì)量控制的研究指明方向。(2)BIM技術(shù)與精益建造的之間交互作用研究表明了二者之間強(qiáng)大的協(xié)同作用。BIM技術(shù)是實(shí)現(xiàn)精益建造和最大化價(jià)值的必要手段,可視化管理對于精益建造至關(guān)重要,而高效的質(zhì)量控制體系是精益建造管理中不可缺少的部分。(3)根據(jù)計(jì)劃者系統(tǒng)理論,構(gòu)建了基于LPS理論的看板BIM施工質(zhì)量控制體系,該體系看板BIM質(zhì)量控制過程由主計(jì)劃、前瞻計(jì)劃、周計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃四層質(zhì)量控制計(jì)劃拉動(dòng)實(shí)現(xiàn),結(jié)合BIM數(shù)據(jù)庫的動(dòng)態(tài)支持,建立質(zhì)量控制信息的反饋體系,持續(xù)提高施工質(zhì)量。對于工程體量大、復(fù)雜程度高、建設(shè)周期長、后期運(yùn)維要求高的項(xiàng)目來說,實(shí)現(xiàn)看板BIM的質(zhì)量控制體系建議采用SPE下的IPD組織結(jié)構(gòu)。(4)根據(jù)構(gòu)建的看板BIM施工質(zhì)量控制體系,對此選擇了佛山市坊塔綜合體施工項(xiàng)目進(jìn)行了案例模擬分析。對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、質(zhì)量要求嚴(yán)格的項(xiàng)目使用看板BIM的質(zhì)量控制體系的應(yīng)用,可以確保達(dá)到精益建造下高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求,最大化項(xiàng)目的價(jià)值。研究結(jié)果對提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平,降低建造成本,提升項(xiàng)目價(jià)值具有一定的參考價(jià)值。
[Abstract]:With the development of construction industry all over the world, construction project management has become a hot research field. Because of the direct impact of project cost and duration on the benefit, the related research is also more in-depth, but the quality of the project has become the focus of attention. Lean construction as a new theory in the construction industry, and BIM technology as a necessary technology for the contemporary construction industry reform, the combination of the two on the role of project construction is worth studying. The research results of this paper are mainly reflected in the following aspects: (1) on the basis of a comprehensive understanding of the theory and means of lean construction, the quality control methods in the traditional mode and the means of quality control under lean construction are compared. It is pointed out that in the traditional control methods, the work of each stage is separated, the information exchange is not sufficient, the phenomenon of waste is serious, and so on. (2) the research on the interaction between BIM technology and lean construction shows that there is a strong synergy between them. BIM technology is a necessary means to realize lean construction and maximize the value of lean construction. Visual management is very important for lean construction, and efficient quality control system is an indispensable part of lean construction management. (3) according to planner system theory, a Kanban BIM construction quality control system based on LPS theory is constructed. The system Kanban BIM quality control process is realized by main plan, forward plan, weekly plan, execution plan four layer quality control plan pull, combine the dynamic support of BIM database, establish the feedback system of quality control information. Continuous improvement of construction quality. For projects with large volume, high complexity, long construction cycle and high operational and maintenance requirements, The quality control system of Kanban BIM is suggested to adopt the IPD organization structure under SPE. (4) according to the construction quality control system of Kanban BIM, this paper chooses Foshan Fangfang Tower complex construction project to carry on the case simulation analysis. The application of Kanban BIM quality control system for projects with complex structure, difficult construction and strict quality requirements can ensure the quality requirements of high standard under lean construction and maximize the value of the project. The research results have certain reference value to improve the quality management level of the construction project, reduce the construction cost and enhance the value of the project.
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：TU712.3;TU17

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本文編號(hào)：2383224