【摘要】：文章首先基于對當(dāng)前我國公司治理的現(xiàn)狀和存在的問題進行了分析,闡述了項目管理在改善公司內(nèi)部治理中的作用。然后分別從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、流程優(yōu)化、信息挖掘和項目管理培訓(xùn)5個方面論述了如何運用項目管理來加強公司的內(nèi)部治理。
[Abstract]:Firstly, based on the analysis of the current situation and existing problems of corporate governance in China, this paper expounds the role of project management in improving the internal governance of the company. Then it discusses how to use project management to strengthen the internal governance of the company from five aspects: strategic planning, organization design, process optimization, information mining and project management training.
【作者單位】： 中國人民大學(xué)商學(xué)院 中國人民大學(xué)商學(xué)院 中國網(wǎng)通
【分類號】：F276.6

【共引文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

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相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

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相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

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【相似文獻】

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相關(guān)重要報紙文章 前10條

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9 杜輝;項目管理的內(nèi)涵和價值[N];中國建材報;2002年

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相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

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相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

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本文編號：2367926