【摘要】：隨著環(huán)境問題和能源問題的日益嚴(yán)峻,尤其是近年來霧霾天氣出現(xiàn)頻率不斷攀升,以清潔環(huán)保和循環(huán)再生能源替換有機化石能源,同時加大清潔環(huán)保和循環(huán)再生能源的比重,是我國目前能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路。我國風(fēng)電資源擁有巨大的開發(fā)潛力,同時隨著工業(yè)化的快速發(fā)展對風(fēng)電資源的需求也越來越強烈,而我國現(xiàn)有的風(fēng)電項目管理模式又制約了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。因此,對我國的風(fēng)電項目管理進行系統(tǒng)性的研究,總結(jié)先進的項目管理方法,提升我國風(fēng)電項目管理水平已迫在眉睫。本文以哈密地區(qū)風(fēng)電項目為研究對象,結(jié)合實際案例,從對項目管理現(xiàn)狀分析入手,立足項目管理管理過程中勘察設(shè)計、建設(shè)、安裝、驗收、運營等幾個階段,著眼項目管理過程中施工質(zhì)量、施工安全、進度計劃、風(fēng)險控制及人才管理等方面出現(xiàn)的問題,深化對相關(guān)問題主客觀原因的分析,探索風(fēng)電項目管控的措施和改進方案。本文以因地制宜、實事求是的研究原則,結(jié)合理論聯(lián)系實踐的研究方法,在對國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗借鑒的基礎(chǔ)上,針對哈密地區(qū)風(fēng)電項目管理出現(xiàn)的問題,從實現(xiàn)對項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細化、動態(tài)化的角度,提出了應(yīng)對措施和改進方案。最后,通過對新疆哈密地區(qū)風(fēng)電項目管控改進后的效果分析,從經(jīng)濟效益、社會效益、施工質(zhì)量、施工安全及對新疆地區(qū)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)帶來的示范效應(yīng)等多方面進行全方位的評價,闡明對該項目綜合管控改進后取得的成效。本文旨在通過對風(fēng)電項目管理理論研究得出的管理理論和方法,用來對風(fēng)電項目管理過程中的各項技術(shù)活動進行指導(dǎo),為提高我國風(fēng)電項目管理水平提供一定的理論研究素材。
[Abstract]:With the increasingly serious environmental and energy problems, especially in recent years, the frequency of haze weather has been increasing, replacing organic fossil energy with clean environmental protection and renewable energy, and increasing the proportion of clean environmental protection and renewable energy. Is the current energy industry in China's development ideas. Wind power resources in China have great potential for development, and with the rapid development of industrialization, the demand for wind power resources is becoming more and more intense, and the current wind power project management mode restricts the rapid development of wind power industry. Therefore, it is urgent to carry out systematic research on wind power project management in China, summarize advanced project management methods and improve the level of wind power project management in China. This article takes Hami area wind power project as the research object, unifies the actual case, from to the project management present situation analysis, based on the project management process survey design, the construction, the installation, the acceptance, the operation and so on several stages, Focusing on the problems in the aspects of construction quality, construction safety, schedule planning, risk control and talent management in the process of project management, this paper deepens the analysis of the subjective and objective causes of related problems, and probes into the measures and improvement schemes of wind power project management and control. Based on the research principles of adapting to local conditions and seeking truth from facts, combined with the research methods of combining theory with practice, this paper aims at the problems of wind power project management in Hami area on the basis of the advanced management experience at home and abroad. From the point of view of realizing scientific, standardized, fine and dynamic project management, this paper puts forward some countermeasures and improvement schemes. Finally, by analyzing the effect of improved wind power project management and control in Hami area, Xinjiang, the comprehensive evaluation is carried out from many aspects, such as economic benefit, social benefit, construction quality, construction safety and demonstration effect brought by wind power industry in Xinjiang. Explain the effect of the improvement of the integrated control of the project. The purpose of this paper is to guide the technical activities in the process of wind power project management through the management theory and method of wind power project management, and to provide some theoretical research materials for improving the management level of wind power project in China.
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F426.61;TU71

【參考文獻】

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本文編號：2362854