【摘要】：隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展的加快,大量人口涌入城市,為緩解或解決城市發(fā)展中的交通問(wèn)題,人口密集城市或中心城市在大力發(fā)展城市地鐵工程建設(shè)。而由于各地新建地鐵城市缺乏相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn),在工程項(xiàng)目管理中,發(fā)生了多種管理問(wèn)題,在工程管理現(xiàn)場(chǎng),不同參建單位、專業(yè)交叉施工問(wèn)題尤其明顯。本文首先分析歸納了城市地鐵工程建設(shè)項(xiàng)目的施工投入大、參建專業(yè)多、施工交叉復(fù)雜、安全要求高等特點(diǎn)。從沈陽(yáng)地鐵建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)際管理中發(fā)生的問(wèn)題出發(fā),考慮曾發(fā)生過(guò)的地鐵安全事故的隱患及當(dāng)前國(guó)家法律法規(guī),解決工程建設(shè)中的實(shí)際管理問(wèn)題,目的在于形成一個(gè)地鐵工程建設(shè)管理人員可以實(shí)施的工程工序管理手冊(cè),從而在管理中預(yù)防問(wèn)題發(fā)生,避免出現(xiàn)安全問(wèn)題、安全隱患、工程返工,繼而節(jié)約投資。具體辦法為,先分析所有專業(yè)的施工建設(shè)圖紙,根據(jù)施工建設(shè)圖紙中各專業(yè)交叉的部分,列出各專業(yè)施工交叉部分的數(shù)量,通過(guò)統(tǒng)計(jì)、數(shù)學(xué)計(jì)算的方法,以分析結(jié)果為依據(jù),結(jié)合實(shí)際工程管理要求,統(tǒng)籌安排及布置,減少建設(shè)工程管理工作量,完成第一步研究。之后通過(guò)細(xì)致分析交叉施工的內(nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),詳細(xì)列出交叉施工管理明細(xì),內(nèi)含各專業(yè)施工過(guò)程中需要跟進(jìn)管理、配合的其他專業(yè),便于工程管理進(jìn)行到相應(yīng)階段,預(yù)先統(tǒng)籌,有的放矢。最后編制建設(shè)工程管理項(xiàng)目表,貫穿整個(gè)工程管理的過(guò)程,便于工程管理甲方統(tǒng)管全局。論文的通過(guò)分析,首先研究出合理分配施工項(xiàng)目便于工程管理的分包原則,從參建單位自身施工組織與協(xié)調(diào)角度部分解決工程管理交叉施工的問(wèn)題。之后,明確提出了各參建專業(yè)的接口分工表,用于規(guī)范不同參建單位之間發(fā)生問(wèn)題時(shí)明確判定結(jié)果,降低了工程現(xiàn)場(chǎng)交叉施工出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)建設(shè)單位工程管理的難度。最后形成了用于工程建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理的項(xiàng)目表文件,全方面提高甲方在工程交叉施工管理中預(yù)先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握具體情況、全局情況的能力,從而化解工程管理風(fēng)險(xiǎn)。即實(shí)現(xiàn),從建設(shè)單位對(duì)參建單位,參建單位對(duì)參建單位,參建單位自身的,三個(gè)影響因素共同管控,避免因施工協(xié)調(diào)、配合問(wèn)題發(fā)生的安全隱患,消滅浪費(fèi)。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：U231.3

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本文編號(hào)：2333474