本文關鍵詞：關于工程總承包項目管理模式的選擇及對項目高效運營的影響研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

來源： 關鍵字： ,EPC總承包模式下的工程項目管理探討

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狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的；

（三）堅持貫徹預防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預防為主”：

（四）堅持“四全”動態(tài)管理。安全涉及到生產(chǎn)的方方面面，涉及到從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程，涉及到全部的生產(chǎn)時間．涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此生產(chǎn)活動中堅持全員、全進程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理；

三、結束語

EPC總承包工程項目管理模式雖然存在一些現(xiàn)實性的問題，但其前景是非常廣闊的，它多集中在石油化工、制造業(yè)、交通運輸和電力工業(yè)等領域。這些領域的工程項目具有以設計為主導、投資額巨大、技術復雜、管理難度大等特點。我們必須清楚地意識到EPC工程總承包市場將是一個規(guī)模大、具有很強吸引力的市場，EPC總承包工程項目管理模式是我國建筑業(yè)積極參與國際競爭的必然選擇。 參考文獻：

[1]高鐵良，EPC總承包模式項目管理[會議論文] 2009 - 2009年全國第十四屆自動化應用學術交流會暨中國計量學會冶金分會2009年會

[2]-劉羽佳 淺談EPC工程總承包管理模式[期刊論文] 《中小企業(yè)管理與科技》 -2012年3期

[3]李建民，陳志芳，EPC總承包模式下的分包商項目管理[會議論文] 2007 - 2007年全國工業(yè)建設行業(yè)工程項目管理論壇

[4]沈英杰，吳陽天，，EPC總承包工程變更及對策研究[期刊論文] 《企業(yè)技術開發(fā)：中旬刊》 -2012年4期

[5]-利鎮(zhèn)有，何繼善 關于工程總承包項目管理模式的選擇及對項目高效運營的影響研究[期刊論文] 《科技進步與對策》 ISTIC PKU CSSCI -2010年19期

[6]-王琳 EPC總承包項目質(zhì)量管理模式研究[期刊論文] 《中國工程咨詢》 -2011年10期

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