【摘要】：作為項(xiàng)目的組織管理者,時(shí)刻都要應(yīng)對繁雜的項(xiàng)目內(nèi)容,如何實(shí)施高效的項(xiàng)目管理模式是社會(huì)各界都在努力研究的課題。項(xiàng)目的失敗猶如一個(gè)幾何體的坍塌,項(xiàng)目的失敗原因往往集中在以下三個(gè)方面:關(guān)鍵點(diǎn)出現(xiàn)問題;違背項(xiàng)目實(shí)施程序;決策界面和執(zhí)行層面出現(xiàn)問題�；诖�,提出點(diǎn)線面項(xiàng)目管理法。該方法的核心內(nèi)容是:尋找項(xiàng)目實(shí)施過程中的關(guān)鍵點(diǎn),并制定關(guān)鍵點(diǎn)的預(yù)控措施;建立項(xiàng)目實(shí)施過程中的程序控制線;強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施過程中的決策界面和執(zhí)行層面管理。
[Abstract]:As the project manager, we should always deal with the complicated project content. How to implement the efficient project management model is a topic that all circles of the society are working hard to study. The failure of a project is like the collapse of a geometric body. The causes of the failure of the project are usually concentrated in the following three aspects: the key points appear problems; the violation of the project implementation procedures; the decision interface and execution level problems. Based on this, a point line surface project management method is proposed. The core contents of this method are: to find the key points in the process of project implementation and to establish the pre-control measures of the key points; to establish the program control line in the process of project implementation; and to strengthen the decision-making interface and executive level management in the process of project implementation.
【作者單位】： 大連民族學(xué)院城市與房地產(chǎn)研究所 大連民族學(xué)院城市與房地產(chǎn)研究所 大連民族學(xué)院城市與房地產(chǎn)研究所
【分類號】：F284

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本文編號：2316250