【摘要】：近年來,隨著工程項(xiàng)目管理水平的不斷提高,我國在項(xiàng)目質(zhì)量控制、施工成本控制、合同管理控制等方面取得了巨大的進(jìn)步。但是項(xiàng)目進(jìn)度控制卻是鮮有較大發(fā)展,似乎實(shí)施進(jìn)度控制比較抽象,還在20世紀(jì)90年代踏步,更別提通過進(jìn)度控制來知道資源投入、降低成本了。筆者通過對大量的資料調(diào)研,對我國項(xiàng)目進(jìn)度計劃與控制現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了探討。以項(xiàng)目進(jìn)度計劃與控制為出發(fā)點(diǎn),分析我國項(xiàng)目進(jìn)度計劃與控制的現(xiàn)狀并提出實(shí)際存在的問題。本文結(jié)合國內(nèi)外已有的項(xiàng)目進(jìn)度計劃與控制研究成果,結(jié)合我國現(xiàn)階段的項(xiàng)目進(jìn)度計劃與控制的運(yùn)行模式,運(yùn)用項(xiàng)目管理的理論知識,對項(xiàng)目進(jìn)度計劃與控制進(jìn)行了深入研究,并采用PROJECT軟件、前鋒線法、"S"曲線法等工具對M地道工程項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度控制。在實(shí)證分析過程中,本文引用了大量的數(shù)據(jù)資料,對M地道工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃與控制進(jìn)行了詳細(xì)的分析,參考有關(guān)項(xiàng)目計劃與控制的最新資料對項(xiàng)目計劃與控制中存在的問題進(jìn)行了重點(diǎn)研究,達(dá)到了論題的客觀要求,以期對提高國內(nèi)類似地道工程項(xiàng)目進(jìn)度管理水平提供一定的參考。
[Abstract]:In recent years, with the continuous improvement of engineering project management, great progress has been made in project quality control, construction cost control, contract management control and so on. However, the project schedule control is rarely developed, it seems that the implementation of progress control is abstract, but also in the 1990s, let alone through schedule control to know the resources input, reduce the cost. This paper discusses the status and problems of project schedule and control in China through a lot of data investigation. Taking the project schedule and control as the starting point, this paper analyzes the present situation of the project schedule and control in China and puts forward the practical problems. Combined with the existing research results of project schedule and control at home and abroad, combined with the running mode of project schedule and control at present in our country, and using the theoretical knowledge of project management, this paper makes a deep research on the project schedule and control. PROJECT software, front line method and "S" curve method are used to control the progress of M tunnel project. In the process of empirical analysis, this paper cited a lot of data, and analyzed the schedule and control of M tunnel project in detail. Referring to the latest information about project planning and control, the problems existing in project planning and control are studied emphatically, and the objective requirements of the topic are met. In order to improve the domestic similar tunnel project schedule management level to provide a certain reference.
【學(xué)位授予單位】：天津工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：TU722

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 趙道致,廖華;遺傳算法在項(xiàng)目進(jìn)度計劃中的應(yīng)用[J];工業(yè)工程與管理;2004年06期

2 熊煥淮,楊振華;監(jiān)理如何審查和調(diào)整多標(biāo)段工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃[J];江西水利科技;2002年S1期

3 柯暢;;蒙特卡羅仿真在制定項(xiàng)目進(jìn)度計劃中的應(yīng)用[J];機(jī)電技術(shù);2011年01期

4 張春生;嚴(yán)廣樂;;基于設(shè)計結(jié)構(gòu)矩陣的項(xiàng)目進(jìn)度計劃模型研究[J];科技與管理;2012年03期

5 李立一;;工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃的實(shí)施與調(diào)整[J];大眾科技;2013年05期

6 郭云濤;白思俊;萬小兵;;基于DSM的項(xiàng)目成組管理模式的研究[J];工業(yè)工程;2007年04期

7 邱威;;項(xiàng)目進(jìn)度計劃動態(tài)管理模式在南京保障房項(xiàng)目施工中的應(yīng)用[J];經(jīng)營管理者;2013年11期

8 蔣根謀;一種新的線性工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃的編制方法[J];鐵道建筑;2005年11期

9 林軍;劉朝輝;沈志剛;;一種資源約束下的工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃優(yōu)化方法[J];工程建設(shè)與設(shè)計;2006年11期

10 喬志佳;;淺談工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃制定與優(yōu)化──以YJL住宅小區(qū)工程項(xiàng)目為例[J];行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù);2013年20期

相關(guān)會議論文 前3條

1 李宏信;董秀偉;張玉;;淺談項(xiàng)目進(jìn)度計劃制定及管理[A];第九屆河南省汽車工程技術(shù)研討會論文集[C];2012年

2 余欽墅;;淺談測繪項(xiàng)目進(jìn)度計劃管理[A];浙江測繪（2012第2期總第111期）[C];2012年

3 李健民;夏松林;;基于MONTE-CARLO模擬的項(xiàng)目進(jìn)度計劃風(fēng)險評估[A];中國海洋石油總公司第三屆海洋工程技術(shù)年會論文集[C];2012年

相關(guān)重要報紙文章 前3條

1 本報評論員;咬定目標(biāo)不松勁[N];益陽日報;2009年

2 記者 工力;我市加快重點(diǎn)工程建設(shè)步伐[N];臨汾日報;2011年

3 記者　 劉艷 通訊員　 李春妮;翔安隧道今年將開挖2000米[N];廈門日報;2006年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 章勇武;高速公路建設(shè)工程進(jìn)度的柔性化管理研究[D];同濟(jì)大學(xué);2005年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 劉婷;某油田25-1生活樓項(xiàng)目進(jìn)度計劃研究[D];吉林大學(xué);2014年

2 孫盛楠;環(huán)保學(xué)院新校區(qū)綜合樓項(xiàng)目進(jìn)度計劃編制與控制研究[D];燕山大學(xué);2015年

3 王進(jìn)會;施耐德數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計劃與控制[D];上海交通大學(xué);2015年

4 付恩莉;戚機(jī)公司泰車研制項(xiàng)目進(jìn)度計劃與控制研究[D];大連理工大學(xué);2015年

5 郭志衛(wèi);M公司轉(zhuǎn)向節(jié)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計劃與控制[D];大連理工大學(xué);2015年

6 陳磊;人力資源約束下某建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃研究[D];電子科技大學(xué);2015年

7 張偉;轎車底盤耦合桿國產(chǎn)化項(xiàng)目進(jìn)度計劃管理[D];上海交通大學(xué);2014年

8 蘇奔;高層建筑滅火系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計劃制定研究[D];北京工業(yè)大學(xué);2015年

9 張亞妮;XX公司研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計劃與控制改進(jìn)研究[D];電子科技大學(xué);2014年

10 邱柏榕;LA項(xiàng)目進(jìn)度計劃的研究[D];華南理工大學(xué);2015年

，

本文編號：2274243