【摘要】：項目建設(shè)管理是一個復雜的系統(tǒng),所涉及的方面也很多,對于項目目標的選擇就比較嚴格,此外還需要對建設(shè)項目的目標層次進行研究,建立分層體系,從而加強對目標實現(xiàn)的可衡量性,提高對工程管理的針對性、有效性,從而提高工作效率。本文分析了目標體系構(gòu)建的方法,然后具體從四個方面論述了子項目目標的確立,希望能為提高建設(shè)項目的管理效率找到新的方法。
[Abstract]:Project construction management is a complex system, involving many aspects, the choice of project objectives is relatively strict, in addition to the need to study the level of the objectives of the construction project, to establish a hierarchical system, In order to enhance the measurability of the goal realization, improve the pertinence and effectiveness of the project management, and improve the work efficiency. This paper analyzes the method of constructing the target system, and then discusses the establishment of the goal of the sub-project from four aspects, hoping to find a new method for improving the efficiency of the management of the construction project.
【作者單位】： 河南國基建設(shè)集團有限公司;
【分類號】：TU71

【共引文獻】

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