【摘要】：面對(duì)日益嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),為了使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,項(xiàng)目管理是一種非常有效的管理思想和方法。同時(shí)隨著科技的進(jìn)步,由專(zhuān)業(yè)企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)是高效跟進(jìn)技術(shù)變遷和節(jié)約成本的有效方法,其中將甲乙雙方人員管理緊密結(jié)合的管理模式正在被越來(lái)越多的大型企業(yè)所采用,這種模式稱(chēng)為融合管理模式。現(xiàn)行的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu),包括職能型、項(xiàng)目型、矩陣型和基于PMO型,基本都是建立在單個(gè)企業(yè)內(nèi)部實(shí)施項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,不適合融合管理環(huán)境下的跨企業(yè)項(xiàng)目,不能為其提供有效的指導(dǎo)。本文針對(duì)跨企業(yè)融合管理的背景下,在矩陣型和PMO的基礎(chǔ)上構(gòu)建融合項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu),并運(yùn)用模糊綜合評(píng)判法對(duì)其進(jìn)行了有效性評(píng)價(jià)。最后,選取現(xiàn)實(shí)企業(yè)作為驗(yàn)證對(duì)象,對(duì)跨企業(yè)的融合型項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了有效性驗(yàn)證,證明融合型的組織結(jié)構(gòu)是在融合項(xiàng)目管理環(huán)境下的良好組織模式,其克服了現(xiàn)行的矩陣式、基于PMO式組織的缺點(diǎn),為提高跨企業(yè)項(xiàng)目的成功率提供助力。
[Abstract]:Facing the increasingly severe competition situation, project management is a very effective management idea and method in order to make the enterprise invincible in the market competition. At the same time, with the progress of science and technology, providing professional technical services by professional enterprises is an effective way to follow up the technological changes and save costs effectively, in which the personnel of both parties will be managed. The current organizational structure of project management, including functional type, project type, matrix type and PMO type, is basically based on the implementation of projects within a single enterprise and is not suitable for the integration of management environment. Enterprise projects can not provide effective guidance. In this paper, under the background of cross-enterprise integration management, the organizational structure of integrated project management is constructed on the basis of matrix and PMO, and its effectiveness is evaluated by fuzzy comprehensive evaluation method. The validity of the organizational structure is verified, which proves that the integrated organizational structure is a good organizational model in the integrated project management environment. It overcomes the shortcomings of the existing matrix-based and PMO-based organization, and helps to improve the success rate of cross-enterprise projects.
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F272

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2235479