本文關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理中的掙值管理方法研究——兼與戚安邦同志商榷，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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1)  Earned Value Management

掙值管理法

1.

According to the gap of the inefficient combination of progress management and cost in project management at present,considering the coordinated principle of project duration and cost controlling,and using the Earned Value Management as a realization method,it carried out dynamic simulation on union control of duration and cost using the simulink toolbox in MATLAB software.

針對目前工程項(xiàng)目管理中實(shí)際存在的進(jìn)度管理和費(fèi)用管理不能有效結(jié)合的缺陷,從工程項(xiàng)目工期與費(fèi)用控制協(xié)調(diào)原理的研究出發(fā),以掙值管理法作為實(shí)現(xiàn)手段,應(yīng)用MATLAB軟件中提供的simulink工具箱進(jìn)行了工程項(xiàng)目進(jìn)度-費(fèi)用聯(lián)合控制的動態(tài)仿真,從而提出了一個(gè)將進(jìn)度-費(fèi)用聯(lián)合控制思想在工程項(xiàng)目實(shí)施中得到應(yīng)用的一種新途徑,并對這種方法的科學(xué)性和可行性進(jìn)行了案例驗(yàn)證。

2)  earned value management

掙值管理

1.

Analysis Of A Project Time And Cost Optimization Based On Earned value management;

基于掙值管理的項(xiàng)目工期成本優(yōu)化分析

2.

Establishing Earned Value Management System Assembly Managing Project Time and Cost;

建立掙值管理體系 集成控制項(xiàng)目進(jìn)度與成本

3.

The study on the Earned Value Management Methodology in Project Management;

項(xiàng)目管理中的掙值管理方法研究——兼與戚安邦同志商榷

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3)  EVM

掙值管理

1.

First of all, this paper introduce the basic concept and develop course of EVMS, essential factor and appraise systems of Earned Value, and then, illustrates the betterment method of performance evaluating system and forecast index system which accord with statistics.

項(xiàng)目掙值管理方法的雛形來自于1967年美國國防部推出的“成本進(jìn)度控制系統(tǒng)規(guī)范”(C/SCSC),與傳統(tǒng)單因素偏差分析方法相比,它綜合了成本、工期的累積量化指標(biāo),真實(shí)地反映了費(fèi)用支付及項(xiàng)目進(jìn)展情況。

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4)  Earned Value Management(EVM)

掙值管理(EVM)

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5)  Earned Value Management System

掙值管理體系

1.

Establishing Earned Value Management System Assembly Managing Project Time and Cost;

建立掙值管理體系 集成控制項(xiàng)目進(jìn)度與成本

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6)  Multi-level Earned Value Management

多級掙值管理

補(bǔ)充資料：執(zhí)掙

1.見"執(zhí)爭"。

說明：補(bǔ)充資料僅用于學(xué)習(xí)參考，請勿用于其它任何用途。

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