【摘要】：正 撫順石化公司是一個有著近80年歷史的集"油、化、塑、洗"為一體的大型石油化工聯(lián)合企業(yè)。面對"十一五"期間建成"千萬噸煉油、百萬噸乙烯"煉化一體化的生產(chǎn)基地,全面建設(shè)"1145"工程,實(shí)施改造及新建項(xiàng)目194項(xiàng),煉油投資59.6億元,化工投資146.7億元,總投資206億元的建設(shè)和發(fā)展形勢,撫順石化要克服和杜絕修理項(xiàng)目和建設(shè)項(xiàng)目管理中的問題,就迫切需要搭建一流的 ERP 項(xiàng)目管理平臺,理順業(yè)務(wù)流程,提高業(yè)務(wù)運(yùn)作的科學(xué)化、高效化水平。
[Abstract]:ZhengFushun Petrochemical Company is a large petrochemical enterprise with a history of nearly 80 years. In the face of the construction of an integrated production base of "ten million tons of oil refining and one million tons of ethylene" during the 11th Five-Year Plan period, the comprehensive construction of "1145" projects, the implementation of 194 projects of transformation and new construction, the investment of refining oil 5.96 billion yuan, and the investment of 14.67 billion yuan in chemical engineering, The construction and development situation of the total investment of 20.6 billion yuan, Fushun Petrochemical Company, in order to overcome and eliminate the problems in the repair project and construction project management, it is urgent to build a first-class ERP project management platform and to rationalize the business process. Improve the operation of the scientific business, high-efficiency level.
【作者單位】：
【分類號】：F426.22

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本文編號：2179771