發(fā)布時間：2018-08-05 16:27

【摘要】：高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理模式的選擇對項(xiàng)目運(yùn)作效益有重大影響。分析了大型高速公路項(xiàng)目選擇伙伴模式的必要性,并通過鷹瑞項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)例分析。分析認(rèn)為,要使鷹瑞項(xiàng)目向Partnering模式轉(zhuǎn)化,還需要采取進(jìn)一步明晰各方權(quán)利—義務(wù)—責(zé)任、加強(qiáng)信任和合作、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、優(yōu)化激勵模式、建立風(fēng)險管理機(jī)制、加大投入等措施。
[Abstract]:The choice of expressway construction project management mode has great influence on project operation benefit. This paper analyzes the necessity of selecting partnership model for large expressway projects, and gives an example through Yingrui Project. It is concluded that in order to transform the Eagle Project into Partnering mode, it is necessary to further clarify the rights, obligations and responsibilities of all parties, strengthen trust and cooperation, strengthen communication and coordination, optimize the incentive model, and establish a risk management mechanism. Increase input, etc.
【作者單位】： 南昌大學(xué)管理學(xué)院;江西省交通廳鷹瑞高速公路項(xiàng)目建設(shè)辦公室;中國地質(zhì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【分類號】：F284;F540

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：2166340