發(fā)布時(shí)間：2018-07-31 16:51

【摘要】：工程管理中索賠是不可或缺的,其地位很重要。索賠指的是在合同實(shí)施的過程當(dāng)中,業(yè)務(wù)一方違反合同的規(guī)定,沒有履行或者不能正確履行合同中所規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),直接地使得另一方遭受經(jīng)濟(jì)或其他損失,或者因其他方式間接對(duì)另一方造成損害,遭受損失的一方合理的要求違約方進(jìn)行賠償,即提出索賠。目前,已經(jīng)有越來越多的工程問題通過索賠的方式得以很好地解決,維護(hù)了施工單位的利益。伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展,索賠在我國建筑行業(yè)中的重要作用越來越明顯。但是,因?yàn)槭艿浇?jīng)濟(jì)體制的影響,我國對(duì)索賠的研究還很不完善。本文分析了索賠的內(nèi)在原因,并提出了相對(duì)應(yīng)的解決問題的原則。本文主要從以下幾個(gè)主要方面對(duì)索賠進(jìn)行探討和研究:(1)施工索賠的概念、特點(diǎn)以及它的性質(zhì)分類。(2)導(dǎo)致施工索賠發(fā)生的可能原因,包括由于工期延誤、建設(shè)單位違約、合同缺陷、工程變更、不可抗力等原因造成的索賠。(3)索賠的項(xiàng)目管理和流程,包括索賠的項(xiàng)目管理和合同管理、索賠的一般流程。(4)工期延誤索賠以及索賠費(fèi)用的計(jì)算原則及方法。(5)解決索賠的方式,包括友好解決和仲裁訴訟等。(6)工程師索賠管理,包括在索賠管理中工程師需要完成的工作、索賠的公正性、以及處理工程索賠的基本原則。本文主要從索賠的基本定義出發(fā)進(jìn)行分析,通過對(duì)索賠的原因、程序、處理原則等方面的分析,工程項(xiàng)目管理人員能正確的認(rèn)識(shí)索賠,讓建設(shè)單位或施工單位認(rèn)識(shí)了解索賠的重要性以及提高企業(yè)有關(guān)索賠方面的管理水平,盡量達(dá)到國際先進(jìn)水平,創(chuàng)造更高的效益。
[Abstract]:Claim is indispensable in project management, and its status is very important. The claim refers to the fact that in the course of the execution of the contract, the business party violates the provisions of the contract, fails or fails to perform the obligations and obligations stipulated in the contract, and directly causes the other party to suffer economic or other losses. Or because of other indirect damage to the other party, the party who suffered a reasonable claim for damages, that is, the claim. At present, more and more engineering problems have been solved by the way of claim, and the interests of the construction units have been safeguarded. With the rapid development of economy and society, the important role of claims in the construction industry is becoming more and more obvious. However, due to the impact of economic system, the study of claims in China is not perfect. This paper analyzes the internal reasons of the claim, and puts forward the corresponding principle of solving the problem. This paper mainly discusses and studies the claim from the following aspects: (1) the concept, characteristics and nature classification of the construction claim; (2) the possible causes of the construction claim, including the breach of contract by the construction unit due to the delay in the construction period. (3) Project management and process of the claim, including project management and contract management of the claim, General process of claims. (4) principles and methods of calculation of claims for delay in time and the cost of claims. (5) methods of settlement of claims, including amicable settlement and arbitration proceedings, etc. (6) Management of claims by engineers, including work to be performed by engineers in claims management, Fairness of claims and basic principles for handling engineering claims. This article mainly starts from the basic definition of the claim, through the analysis of the reason, procedure, processing principle and so on, the project management personnel can correctly understand the claim. Let the construction units or construction units understand the importance of claims and improve the management level of related claims, try to reach the international advanced level, and create higher benefits.
【學(xué)位授予單位】：青島理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：TU723

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本文編號(hào)：2156208