本文選題：大型工程項(xiàng)目 + 項(xiàng)目管理��； 參考：《建筑經(jīng)濟(jì)》2005年08期

【摘要】：廣州大學(xué)城一期工程在大型工程建設(shè)項(xiàng)目的系統(tǒng)管理方面有大量的創(chuàng)新和探索,其中實(shí)行的以“獨(dú)立第三方綜合考評(píng)”為特征的獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)積極發(fā)揮各高校作為業(yè)主參與工程建設(shè)監(jiān)督管理的作用,充分調(diào)動(dòng)建設(shè)單位和個(gè)人的積極性,確保大學(xué)城一期按期高質(zhì)量完成發(fā)揮了重要作用。文章介紹了廣州大學(xué)城項(xiàng)目施工綜合考評(píng)的指標(biāo)體系,建立了數(shù)學(xué)模型。
[Abstract]:The first phase project of Guangzhou University City has made a great deal of innovations and explorations in the system management of large-scale construction projects. Among them, there is a strict incentive mechanism characterized by "independent third party comprehensive evaluation". It has played an important role in giving full play to the role of each university as the owner in the supervision and management of the project construction, fully mobilizing the enthusiasm of the construction units and individuals, and ensuring the completion of the first phase of the university town on schedule with high quality. This paper introduces the index system of construction comprehensive evaluation of Guangzhou University Town project and establishes the mathematical model.
【作者單位】： 廣州大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工程管理系
【基金】：建設(shè)部軟科學(xué)研究項(xiàng)目“廣州大學(xué)城工程建設(shè)項(xiàng)目管理研究”(04-1-002)的部分研究成果。
【分類號(hào)】：F426.9

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