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供電企業(yè)輸變電工程管理與創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)研究

發(fā)布時(shí)間:2018-06-25 20:48

  本文選題:標(biāo)準(zhǔn)化管理 + 創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià); 參考:《華北電力大學(xué)》2015年碩士論文


【摘要】:電力行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè),因此,我國高度重視電網(wǎng)工程和電網(wǎng)設(shè)施的建設(shè)。“十五”以來,我國電力工業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期,電網(wǎng)規(guī)模、發(fā)電量、發(fā)電裝機(jī)容量、風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模均躍居世界第一,電力工業(yè)技術(shù)水平達(dá)到世界一流水平,我國基本完成由電力大國向電力強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。建設(shè)高水平的輸變電工程,對(duì)于保障國民經(jīng)濟(jì)持久穩(wěn)定發(fā)展、人民生活井然有序進(jìn)行具有十分重大的意義。然而,長(zhǎng)期以來,我國輸變電工程建設(shè)管理水平低下、管理模式落后,導(dǎo)致輸變電工程建設(shè)質(zhì)量無法進(jìn)一步提高,嚴(yán)重影響了供電企業(yè)的效益。同時(shí),經(jīng)過不斷地修訂和完善,現(xiàn)行的輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法能夠客觀、公正、科學(xué)地反映出輸變電工程的建設(shè)情況,它具有以下兩個(gè)優(yōu)點(diǎn):一是考核的項(xiàng)目全面、內(nèi)容詳細(xì),涉及到工程建設(shè)的方方面面;二是考核的定性指標(biāo)和定量指標(biāo)相結(jié)合,考核方式科學(xué)有效。然而其缺點(diǎn)也愈加鮮明:考核工作復(fù)雜、費(fèi)時(shí)費(fèi)力、難度大,給輸變電工程的創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)工作帶來了極大不便。目前,國家電網(wǎng)公司大力推行輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,積極支持供電企業(yè)創(chuàng)建輸變電優(yōu)質(zhì)工程,以期提高供電企業(yè)工程管理人員的工程管理水平,強(qiáng)化供電企業(yè)工程建設(shè)的科學(xué)化管理,提升供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;诖,論文以承德供電公司“御道口-華御220kV輸電線路工程”為例,主要研究?jī)蓚(gè)方面的內(nèi)容:一是輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及其具體實(shí)施措施;二是輸變電工程創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)方法。論文首先對(duì)輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和輸變電優(yōu)質(zhì)工程相關(guān)概念、內(nèi)容進(jìn)行了介紹,明確了項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理和技術(shù)管理五大管理體系的關(guān)系、內(nèi)涵以及實(shí)現(xiàn)的手段方法;然后對(duì)輸變電工程創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行了研究,重點(diǎn)研究了系統(tǒng)工程理論和兩種系常用的系統(tǒng)評(píng)價(jià)方法—層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法;最后總結(jié)了承德供電公司御道口-華御220kV輸電線路工程標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的具體實(shí)施措施,并綜合運(yùn)用層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)工程進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)。研究成果具有一定的指導(dǎo)意義,為提高輸變電工程管理水平和進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)提供了參考。
[Abstract]:The electric power industry is the pillar industry of our national economy, therefore, our country attaches great importance to the construction of power grid engineering and power grid facilities. Since the 10th Five-Year Plan, China's electric power industry has entered a period of rapid development. The scale of the power grid, the generation capacity, the installed capacity of generating electricity and the scale of wind power plant have all leapt to the first place in the world, and the technical level of the power industry has reached the first class in the world. China has basically completed the transition from a large power to a powerful power. The construction of high level power transmission and transformation projects is of great significance for ensuring the sustained and stable development of the national economy and the orderly living of the people. However, for a long time, the construction management level of transmission and transformation projects in China is low and the management mode is backward, which leads to the failure to further improve the construction quality of transmission and transformation projects, which seriously affects the efficiency of power supply enterprises. At the same time, through continuous revision and improvement, the current selection method for high-quality transmission and transformation projects can objectively, fairly and scientifically reflect the construction situation of transmission and transformation projects. It has the following two advantages: first, the items to be assessed are comprehensive. The content is detailed, involves every aspect of the project construction; second, the qualitative index and the quantitative index of the examination are combined, the examination way is scientific and effective. However, its shortcomings are becoming more and more obvious: the examination work is complicated, time-consuming and laborious, which brings great inconvenience to the excellent evaluation of transmission and transformation projects. At present, the State Grid Company has vigorously implemented a standardized management system for transmission and transformation projects, actively supported power supply enterprises to create high-quality transmission and transformation projects, in order to improve the engineering management level of project managers in power supply enterprises. Strengthen the scientific management of power supply enterprise engineering construction, improve the economic and social benefits of power supply enterprises. Based on this, this paper takes Chengde Power supply Company "Yudaokou-Huayu 220kV Transmission Line Project" as an example, mainly studies two aspects: first, the standardized management system of transmission and transformation project and its concrete implementation measures; Second, the transmission and transformation engineering innovation evaluation method. Firstly, the paper introduces the related concepts of the standardized management system of transmission and transformation engineering and the quality engineering of transmission and transformation, and clarifies the relationship among the five management systems: project management, safety management, quality management, cost management and technical management. Secondly, the paper studies the evaluation method of transmission and transformation engineering, focusing on the theory of system engineering and the commonly used system evaluation method-AHP and fuzzy comprehensive evaluation method, which are commonly used in the two departments. Finally, the paper summarizes the concrete implementation measures of the standardized management system of Yudaokou-Huayu 220kV transmission line project in Chengde Power supply Company, and synthetically applies the analytic hierarchy process (AHP) and the fuzzy comprehensive evaluation method to carry on the excellent evaluation to the project. The research results have a certain guiding significance and provide a reference for improving the management level of transmission and transformation projects and for the evaluation of innovation.
【學(xué)位授予單位】:華北電力大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:TU71;F426.61

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本文編號(hào):2067424

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