發(fā)布時(shí)間：2018-06-25 00:55

  本文選題：項(xiàng)目管理 + 前景理論��； 參考：《工業(yè)工程與管理》2008年06期

【摘要】：由于現(xiàn)代項(xiàng)目日益復(fù)雜和項(xiàng)目所處環(huán)境的日益多變,項(xiàng)目所面臨的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)都在增加。其中,由于行為不確定性所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)日益引起人們的關(guān)注。文章以"前景理論"為依托,對(duì)項(xiàng)目決策者在一個(gè)單活動(dòng)項(xiàng)目中的計(jì)劃行為進(jìn)行了分析,并建立了決策前景值模型。通過確定項(xiàng)目計(jì)劃者的主觀感知費(fèi)用函數(shù),定義了決策過程中的參照點(diǎn),并給出了前景值的計(jì)算方法;通過模擬不同的決策環(huán)境和決策方案,配合數(shù)據(jù)仿真,對(duì)"期望效用理論"和"前景理論"的決策行為進(jìn)行了討論。結(jié)果表明,"前景理論"在描述計(jì)劃行為時(shí)能夠在一定程度上克服"期望效用理論"的不足,可以較準(zhǔn)確地刻畫決策者在不確定性條件下的計(jì)劃行為,為后期進(jìn)一步深入分析奠定了理論基礎(chǔ)。
[Abstract]:Due to the complexity of modern projects and the increasingly changeable environment, the uncertainties and risks faced by the projects are increasing. Among them, the risk caused by behavior uncertainty is attracting more and more attention. Based on "prospect theory", this paper analyzes the planning behavior of project decision makers in a single activity project, and establishes a decision foreground value model. By determining the subjective perceived cost function of the project planner, the reference point in the decision-making process is defined, and the calculation method of the foreground value is given. The decision behavior of expected utility theory and prospect theory is discussed. The results show that "prospect theory" can overcome the deficiency of "expected utility theory" in describing planning behavior to some extent, and can accurately describe the planning behavior of decision makers under uncertain conditions. It lays a theoretical foundation for further analysis.
【作者單位】： 華中科技大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金(70332001)
【分類號(hào)】：F272

【參考文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2063768