基于前景理論的項目管理計劃行為分析
本文選題:項目管理 + 前景理論 ; 參考:《工業(yè)工程與管理》2008年06期
【摘要】:由于現代項目日益復雜和項目所處環(huán)境的日益多變,項目所面臨的不確定性和風險都在增加。其中,由于行為不確定性所導致的風險日益引起人們的關注。文章以"前景理論"為依托,對項目決策者在一個單活動項目中的計劃行為進行了分析,并建立了決策前景值模型。通過確定項目計劃者的主觀感知費用函數,定義了決策過程中的參照點,并給出了前景值的計算方法;通過模擬不同的決策環(huán)境和決策方案,配合數據仿真,對"期望效用理論"和"前景理論"的決策行為進行了討論。結果表明,"前景理論"在描述計劃行為時能夠在一定程度上克服"期望效用理論"的不足,可以較準確地刻畫決策者在不確定性條件下的計劃行為,為后期進一步深入分析奠定了理論基礎。
[Abstract]:Due to the complexity of modern projects and the increasingly changeable environment, the uncertainties and risks faced by the projects are increasing. Among them, the risk caused by behavior uncertainty is attracting more and more attention. Based on "prospect theory", this paper analyzes the planning behavior of project decision makers in a single activity project, and establishes a decision foreground value model. By determining the subjective perceived cost function of the project planner, the reference point in the decision-making process is defined, and the calculation method of the foreground value is given. The decision behavior of expected utility theory and prospect theory is discussed. The results show that "prospect theory" can overcome the deficiency of "expected utility theory" in describing planning behavior to some extent, and can accurately describe the planning behavior of decision makers under uncertain conditions. It lays a theoretical foundation for further analysis.
【作者單位】: 華中科技大學管理學院;
【基金】:國家自然科學基金(70332001)
【分類號】:F272
【參考文獻】
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,本文編號:2063768
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