本文關(guān)鍵詞：對(duì)目前我國項(xiàng)目管理幾個(gè)問題的思考，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

對(duì)目前我國項(xiàng)目管理幾個(gè)問題的思考

來源：中國項(xiàng)目管理資源網(wǎng) 作者：成虎 許葉林 李俊娜 日期：[2010-7-27]

    近年來，項(xiàng)目管理學(xué)科在我國持續(xù)升溫，項(xiàng)目管理對(duì)科學(xué)研究和經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了很大的促進(jìn)作用，對(duì)整個(gè)管理界及社會(huì)各方面都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，吸引著越來越多的人們走近項(xiàng)目管理，關(guān)注項(xiàng)目管理。筆者對(duì)目前我國項(xiàng)目管理學(xué)科的發(fā)展問題提出一些思考，希望與國內(nèi)的同行們一起商討。

    1項(xiàng)目的普遍性和界限問題 

    國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)主席斷言，“21世紀(jì)一切都是項(xiàng)目;21世紀(jì)最好的職業(yè)是項(xiàng)目經(jīng)理�！边@極大地?cái)U(kuò)展了項(xiàng)目管理的界限，使得項(xiàng)目管理幾乎成為萬能的方法論或工具，變成了哲學(xué)范疇。因?yàn)椋挥姓軐W(xué)才是研究整個(gè)世界以及人與世界之間普遍規(guī)律的學(xué)科，只有它才具有普遍的方法論意義。而項(xiàng)目管理通過改善人員的工作流程和思維方式，達(dá)到節(jié)約時(shí)間，降低成本，明確責(zé)任，合理利用資源，有效控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。很顯然，它在本質(zhì)上屬于應(yīng)用學(xué)科，是為解決某些現(xiàn)實(shí)問題提供的實(shí)用工具。作為現(xiàn)代管理學(xué)中的一個(gè)重要分支，它的知識(shí)體系有賴于現(xiàn)代管理學(xué)理論和方法的指導(dǎo)，所以我們不能無限地?cái)U(kuò)展項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的界限。項(xiàng)目管理作為管理科學(xué)的一個(gè)分支，是一門獨(dú)立的學(xué)科，但與相關(guān)的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域密不可分，是一門實(shí)踐性強(qiáng)的交叉學(xué)科。學(xué)科之間的根本區(qū)別應(yīng)表現(xiàn)為研究對(duì)象的差異，而非研究方法。對(duì)項(xiàng)目范圍的定義，是將項(xiàng)目管理和管理學(xué)區(qū)別開來的基礎(chǔ)，無限擴(kuò)展項(xiàng)目定義的范圍，則項(xiàng)目管理學(xué)就等同于管理學(xué)，項(xiàng)目管理就沒有作為一個(gè)獨(dú)立學(xué)科存在的必要了。所以我們還是應(yīng)該好好思考項(xiàng)目管理的學(xué)科定義和范圍，不要將它擴(kuò)大或試圖擴(kuò)大到?jīng)]有邊際的程度。 

    2對(duì)PMBOK地位和作用的認(rèn)識(shí) 

    PMBOK是結(jié)構(gòu)化和標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目管理知識(shí)，明晰了項(xiàng)目管理的知識(shí)范圍和結(jié)構(gòu)，使得項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)十分方便，加速了項(xiàng)目管理知識(shí)的傳遞。近十幾年來項(xiàng)目管理在全球范圍內(nèi)的普及和推廣與PMBOK有很大的關(guān)系，特別是國際標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理——項(xiàng)目管理質(zhì)量指南》(ISO10006)，國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)(IPMP)認(rèn)證體系和美國項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)(PMP)認(rèn)證體系也都以它為基礎(chǔ)。但我們應(yīng)該理性看待PMBOK，必須看到： 

    (1)PMBOK是針對(duì)應(yīng)用的而不是研究的，制定它的出發(fā)點(diǎn)是對(duì)相關(guān)從業(yè)人員執(zhí)業(yè)知識(shí)和技能的范圍和結(jié)構(gòu)提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，它傾向于項(xiàng)目管理的應(yīng)用和職業(yè)化，不關(guān)注項(xiàng)目管理理論問題。所以它是知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，而非理論體系。 

    (2)PMBOK經(jīng)過二十多年的發(fā)展，歷經(jīng)四個(gè)版本的更迭，不斷吸收項(xiàng)目管理應(yīng)用和研究的成果，使知識(shí)體系內(nèi)容日趨完善，，它系統(tǒng)地定義和描述了項(xiàng)目管理中那些被普遍接受的成熟的內(nèi)容，卻沒有，當(dāng)然也不需要涉及項(xiàng)目管理研究的前沿問題。所以筆者認(rèn)為，說PMBOK是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的前沿問題是不科學(xué)的。

    (3)過于強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)化的知識(shí)體系，容易束縛人們對(duì)項(xiàng)目管理研究的創(chuàng)新思維，學(xué)術(shù)界應(yīng)該對(duì)此有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。 

    (4)PMBOK構(gòu)造了公認(rèn)的對(duì)通常項(xiàng)目進(jìn)行管理的良好做法及其項(xiàng)目管理過程，僅包括了項(xiàng)目管理體系中普遍公認(rèn)為成熟的那一部分知識(shí)。由于人們將項(xiàng)目范圍擴(kuò)展得很大，所以共性的東西較少、比較簡單，而且層次較低，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，專業(yè)化、投資大、周期長、內(nèi)外部關(guān)系復(fù)雜的項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)�，F(xiàn)有的PMBOK難以滿足這類項(xiàng)目管理的要求，我們在項(xiàng)目管理的研究和應(yīng)用不能拘泥于PMBOK。筆者認(rèn)為，項(xiàng)目管理首先是在專業(yè)領(lǐng)域里應(yīng)用和發(fā)展起來的，隨后各專業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目管理專家到一起探討他們的共同點(diǎn)，由此形成PMBOK，所以PMBOK的發(fā)展也必須由專業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目管理作為前導(dǎo)來拉動(dòng)。項(xiàng)目管理知識(shí)體系需要隨專業(yè)領(lǐng)域新的要求、新的成果進(jìn)行補(bǔ)充和擴(kuò)展。所以必須注重專業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目管理的深入研究、創(chuàng)新與應(yīng)用，而不要過多地盯住PMBOK。 

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