發(fā)布時間：2018-06-20 15:30

  本文選題：電網(wǎng)工程建設(shè) + 安全管理��； 參考：《中國市場》2013年46期

【摘要】：如何提高電網(wǎng)工程建設(shè)安全管理水平,有效避免安全責(zé)任事故的發(fā)生,提升項目安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精益化水平,是工程項目管理亟須解決的問題。電網(wǎng)工程建設(shè)"二十四節(jié)氣表"安全管理是以公司綜合計劃為依據(jù),遵循均衡有序的原則,充分考慮項目前期工作進(jìn)展、外部環(huán)境、建設(shè)規(guī)模、施工難度、停電安排等因素,安排項目開工、投產(chǎn)時間和各階段時間節(jié)點,保證合理工期,切實提升基建項目安全管理水平。
[Abstract]:How to improve the safety management level of power grid construction, effectively avoid the occurrence of safety responsibility accidents, improve the standardization of safety management, information and lean level, is an urgent problem to be solved in engineering project management. The safety management of "twenty-four throttle meter" in the construction of power grid project is based on the comprehensive plan of the company and follows the equilibrium and order. The principle of the project is to fully consider the progress of the project, the external environment, the scale of construction, the difficulty of construction, the arrangement of power outage and so on, and arrange the project to start, the time of production and the nodes of each stage, to ensure the reasonable time limit, and to improve the safety management level of the construction projects.
【作者單位】： 國網(wǎng)山東省電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院;
【分類號】：TM73;TM08

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6 石p，

本文編號：2044738