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加強(qiáng)建筑工程合同管理,努力減少計(jì)價(jià)糾紛

發(fā)布時(shí)間:2018-06-19 07:27

  本文選題:合同管理 + 建筑工程 ; 參考:《價(jià)格月刊》2003年12期


【摘要】:正 建筑工程合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié),對(duì)保證工程建設(shè)質(zhì)量、工期及投資,完善和發(fā)展建筑市場(chǎng)有著重要的作用。 一、規(guī)范合同主體 建筑工程合同主體是指參與建設(shè)工程市場(chǎng)交易的當(dāng)事人,主要有業(yè)主和承包商,合同主體必須是合法主體。 施工單位在簽訂合同時(shí),對(duì)發(fā)包人主體資格的審查是簽約的一項(xiàng)重要的準(zhǔn)備工作。在訂立合同時(shí),首先應(yīng)審查建設(shè)單
[Abstract]:Contract management of construction project is an important link of construction project management. It plays an important role in ensuring construction quality, construction period and investment, perfecting and developing construction market. First, standardizing the main body of the contract, the subject of the construction contract, refers to the parties involved in the market transaction of the construction project, mainly the owner and the contractor, and the subject of the contract must be the legal subject. When the construction unit signs the contract, the examination of the principal qualification of the contractor is an important preparatory work for signing the contract. When entering into a contract, the building order should first be reviewed
【作者單位】: 南昌水利水電高等?茖W(xué)校水利與土木工程系
【分類號(hào)】:F426.9

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本文編號(hào):2039098

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