本文選題：火電廠 + 建設(shè)管理�。� 參考：《電力建設(shè)》2003年09期

【摘要】：業(yè)主在電力建設(shè)工程中要想達(dá)到預(yù)期的目標(biāo) ,即按合同的要求完成整個(gè)工程建設(shè)后 ,能夠長(zhǎng)期保證投產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行 ,則在火電廠建設(shè)管理中應(yīng)注意以下幾個(gè)環(huán)節(jié) :(1)項(xiàng)目的組織 ;(2 )施工過(guò)程中的質(zhì)量管理 ;(3)調(diào)試過(guò)程的管理 ;(4)設(shè)備的監(jiān)造 ;(5 )工程附屬項(xiàng)目的管理 ;(6 )進(jìn)口機(jī)組工程項(xiàng)目的管理。
[Abstract]:If the owner wants to achieve the expected goal in the electric power construction project, that is, after completing the construction of the whole project in accordance with the requirements of the contract, he will be able to ensure the normal operation of the production equipment for a long time. In the construction management of thermal power plant, attention should be paid to the following links: 1) the organization of the project 2) quality management in the course of construction, management of the commissioning process, 4) supervision and construction of the equipment, 5) the management of the subsidiary project of the project. Management of imported unit project.
【作者單位】： 新力能源開(kāi)發(fā)公司
【分類(lèi)號(hào)】：F426.6

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本文編號(hào)：2016438