本文關(guān)鍵詞：建立高校績效考核體系項目管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《吉林大學(xué)》 2010年

沈陽工程學(xué)院多媒體教室建設(shè)項目的實施

劉震  

【摘要】： 多媒體教室的建設(shè)已成為各高校教室改造的主要工程,多媒體教室的數(shù)量是衡量一個高校現(xiàn)代教學(xué)媒體應(yīng)用情況的標尺。因而對高校多媒體教室建設(shè)項目的研究是順應(yīng)當前高校建設(shè)的要求。高校多媒體建設(shè)項目管理的實施過程必須按照新的觀念和方法,對現(xiàn)行管理模式進行改造才能實現(xiàn)。 本文以沈陽工程學(xué)院多媒體教室建設(shè)項目為例,運用項目管理思想和原則,采用項目管理、過程管理、文獻研究、個案研究等方法。對多媒體教室建設(shè)項目整個過程和所涉及的工作流程進行流程分析和再造,明確其目標、范圍及WBS,使整個項目管理系統(tǒng)處于一種科學(xué)的最佳狀態(tài),結(jié)合高校多媒體教室建設(shè)項目目前管理模式的需求,提出相應(yīng)的解決方案。 通過對沈陽工程學(xué)院多媒體教室建設(shè)項目的實施過程中的成本控制和進度控制,建立了一個科學(xué)管理的系統(tǒng),并使相關(guān)的業(yè)務(wù)流程在系統(tǒng)中順暢執(zhí)行,實現(xiàn)高校多媒體教室建設(shè)項目管理過程的動態(tài)管理和有效控制,節(jié)省人力、財力、物力,提高工作效率,促進高校現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用邁向一個新的臺階,滿足高校教學(xué)改革的發(fā)展的要求,為高校多媒體教室建設(shè)提供更好的運作模式。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：G434
【目錄】：

內(nèi)容提要4-6

第1章 緒論6-14

1.1 沈陽工程學(xué)院概況介紹6-7

1.2 多媒體教室建設(shè)項目選題背景和意義7-10

1.3 多媒體教室建設(shè)存在的問題10-12

1.4 多媒體教室建設(shè)引入項目管理的必要性12-14

第2章 多媒體教室建設(shè)項目的目標、范圍與WBS14-21

2.1 多媒體教室建設(shè)項目的目標14-16

2.2 多媒體教室建設(shè)項目的范圍16-18

2.3 多媒體教室建設(shè)項目的WBS18-21

第3章 多媒體教室建設(shè)項目的實施21-39

3.1 多媒體教室建設(shè)項目的實施方案21-23

3.2 多媒體教室建設(shè)項目成本控制23-25

3.3 多媒體教室建設(shè)項目進度控制25-32

3.4 多媒體教室實際應(yīng)用32-39

第4章 多媒體教室建設(shè)項目的反饋與策略39-46

4.1 多媒體教室投入使用后的反饋39-41

4.2 多媒體教室建設(shè)項目的策略41-46

結(jié)論46-48

致謝48-49

參考文獻49-52

論文摘要52-56

Abstract56-59

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本文編號：200200