CMMI體系建立過程及在項目管理中的作用
發(fā)布時間:2018-06-06 03:34
本文選題:CMMI + 軟件過程體系。 參考:《計算機科學》2013年S2期
【摘要】:詳細介紹了CMMI的來源、CMMI的5個等級、不同等級的特點以及不同的CMMI等級在控制項目進度和避免項目終止的概率。介紹了基于CMMI模型建立適合組織的體系,以及完成的體系框架和最終的成果情況。最后說明了基于CMMI的體系在項目管理中的作用,并以同行評審為例,詳細介紹其在項目計劃、項目預算和項目成果的把控方面的有益之處。
[Abstract]:This paper introduces in detail the five grades of CMMI, the characteristics of different grades and the probability of controlling the progress of the project and avoiding the termination of the project with different CMMI grades. This paper introduces the establishment of an organization-appropriate architecture based on CMMI model, and the finished framework and final results. Finally, the function of CMMI-based system in project management is explained. Taking peer review as an example, the advantages of CMMI-based system in project planning, project budget and control of project results are introduced in detail.
【作者單位】: 上海數(shù)慧系統(tǒng)技術有限公司;輝門中國有限公司;
【分類號】:TP311.5
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本文編號:1984875
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